人力资源各部门管理制度汇总.doc

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管理制度

（依据GB/T50430：2023编制）

编号:

版本：A/01

主编:XXX

审核：XXX

批准：XXX

本方案于2023年01月01日发布，于2202302月01日开始实行。

目录

1质量目的管理制度3

2文献管理制度5

3记录管理制度12

4人力资源管理制度15

5绩效考核制度19

6施工机具管理制度21

7工程项目投标及工程承包协议管理制度26

8建筑材料、构配件和设备管理制度30

9分包管理制度33

10工程项目施工质量管理制度37

11施工质量检查制度45

12实验、检测管理制度47

13质量问题解决制度50

14质量事故责任追究制度53

15质量管理自查与评价制度55

16质量信息管理和质量管理改善制度57

质量目的管理制度

编号：HZTH/SJ10-01

目的

为保证明确的质量管理和工程质量达成相应的水平

合用范围

本制度合用于公司及下属各部门的质量目的管理

参考文献

工程建设施工公司质量管理规范GB/T50430-2023

权责

4.1人事部负责公司质量目的的策划、修订和监督管理。

4.2各部门负责本部门质量目的的策划、修订和监督管理。

4.3总经理负责批准公司质量目的及部门质量目的，并发布实行。

内容

5.1策划规定

5.1.1质量目的根据建立的质量方针策划，其内容与质量方针保持一致，是通过努力可以达成的质量管理目的。

5.1.2质量目的涉及满足产品规定所需的内容，即反映出公司对产品规定的具体追求目的，有了这样的目的才干不断增进顾客满意。此外还涉及质量方针框架中规定的其他应有内容。

5.1.3公司的质量目的必须在相关职能和各层次机构中分解展开，与质量相关的各部门应根据公司总目的进行分解，转化为本部门具体的质量目的，传达成有关执行人员，使质量目的在相关职能和各层次机构中具体贯彻，增长质量目的的可操作性和可评审性。

5.1.4质量目的还必须是可以测量的，特别在作业层次上质量目的尽也许量化，这也是使公司的质量目的具体贯彻的另一个重要规定。

5.2实行规定

5.2.1每年各部门负责人制定的本部门质量目的叫人事部汇总后报总经理批准后实行。但质量目的需与施工公司的经营管理方针相适应，体现工程项目的“质量、交期进度和成本”的质量管理宗旨和方向，如：

遵守国家法律、法规，满足协议约定的质量规定；

在工程施工过程中及交工后，认真服务于发包方和社会，增强其满意限度，树立施工公司在市场中的良好形象；

追求质量管理改善，提高质量管理水平。

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