监理工程师之土木建筑监理案例分析题库附答案(典型题) .pdf

2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库附

答案（典型题）

大题（共10题）

一、事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开

监理例会；②组织审查施工组织设计；③组织审核分包单位资格；④组织审查

工程变更；⑤签发工程款支付证书；⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。

2.逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成

的工作

【答案】

2.①做法妥当，可以委托总监理工程师代表。②做法不妥，属于不可以委托总

监理工程师代表的工作之一。③做法妥当，可以委托总监理工程师代表。④做

法妥当，可以委托总监理工程师代表。⑤做法不妥，属于不可以委托总监理工

程师代表的工作之一。⑥做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作

之一。

二、某框架—抗震墙的工程项目，建设单位与施工单位、监理单位分别签订了

施工合同、委托监理合同。在主体结构工程施工至第四层时，钢筋混凝土柱浇

筑完毕拆模后，监理工程师发现，第四层全部60根钢筋混凝土柱的外观质量很

差，不仅蜂窝、麻面严重，而且表面的混凝土质地酥松，用锤轻敲即有混凝土

碎块脱落。经检查，从施工单位提交的9根柱现场取样的混凝土强度试验结果

表明，混凝土抗压强度值均达到或超过了设计要求值（设计要求混凝土抗压强

度等级达到C30），其中最大值达到C35的水平，监理工程师对施工单位提交

的试验报告结果十分怀疑。问题：1．常见的工程质量问题产生的原因主要有哪

几方面？2．针对上述情况，监理工程师应当如何处理？3．质量事故处理方案

有哪几类？4．如果上述质量问题经检验证明抽验结果质量严重不合格（最高的

强度等级低于C20），监理工程师应当如何处理？

【答案】1．常见质量缺陷的成因主要有以下几方面：（1）违背基本建设程

序；（2）违反法律法规；（3）地质勘察数据失真；（4）设计差错；（5）施

工与管理不到位；（6）操作工人素质差；（7）使用不合格的原材料、构配件

和设备；（8）自然环境因素；（9）盲目抢工；（10）使用不当。2．针对上述

质量问题，监理工程师可按以下步骤处理：（1）首先应签发《工程暂停令》，

指令施工单位停止该部位和与其有关联的下道工序的施工；（2）如果监理方自

己具有相应技术实力及设备，可通知施工单位并在施工方参与下从已浇筑的柱

体上钻孔取样进行抽样检验和试验；也可以请具有权威性的第三方检测机构进

行抽检和试验；或要求施工单位在有监理方现场见证的情况下，重新见证取样

和试验；

三、某项目采用公开招标方式，招标文件规定的投标截止日期为2020年6月

20日下午17:30。在提交投标文件的同时，投标单位需提供投标保证金20万

元。本次招标，共有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。在

2020年6月20日，A、B、C、D、F五家投标单位在下午17:30前将投标文件送

达，E单位在次日上午8:00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证

金。在2020年6月20日上午10:25时，B单位向招标人递交了一份投标价格

下降5%的书面说明。开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误

后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、F五家承包商的名称、投标

价格、工期和其他主要内容。在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处

仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。评标委员会委员由招标人直

接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1

人。招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单

位为中标单位。＜1、在招标投标过程中有何不妥之处？说明理由。＜2、B

单位向招标人递交的书面说明是否有效？＜3、在开标后，招标人（评标委员

会）应对C单位的投标书作何处理，为什么？＜4、评标委员会应当否决投标

人投标的情况有哪些？＜5、招标人拒收E单位的投标是否正确，理由是什

么？

【答案】1.（1）不妥之处：“开标时，由招标人检查投标文件的密封情况”；

理由：《招标投标法》规定，开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文

件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。（2）不妥之处：

“评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，

经济专家1人，技术专家1人”；理由：该项目属一般招标项目，一般招标项

目的评标