2022年精选资料二建施工管理模拟试题含答案.doc

2012年二级建造师施工管理模拟试卷

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。

A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构

2、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作产生的影响，宜选择的做法是（）

A．让两类部门自己解决矛盾

B．明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式

C．由最高管理者亲自指挥

D．由公司员工判断

3、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（）。

A．工程所在地的水文地质条件B．施工管理人员的经验和能力

C．事故的防范措施和计划D．工程施工方案的可靠性

4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（）。

A．风险区AB．风险区BC．风险区CD．风险区D

5、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是（）。

A．筹划B．决策C．执行D．检查

6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A．48B．36C．24D．12

7、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目利益，还应服从（）的整体利益。

A．业主B．政府C．施工企业D．本项目各参与方

8、对（）的工程项目，项目监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。

A．中型及中型以上B．专业性较强

C．大型D．小型

9、下列不属于项目经理权限的是（）。

A．参与组建项目经理部

B．制定内部计酬方法

C．参与选择物资供应单位

D．协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

10、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）。

A．立项时间目标B．投产时间目标

C．启用时间目标D．运营时间目标

11、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。

A．合同结构图B．组织结构图

C．项目结构图D．任务分工表

12、下列选项中，属于风险评估工作的是（）

A．分析存在的风险因素B．确定识别出的风险等级

C．向保险公司投保D．对识别出的风险进行监控

13、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。

A．拟定施工方案B．编制施工总进度计划

C．编制资源需求量计划D．编制施工准备工作计划

14、某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）。

A．将工程进度目标逐层分解B．定期比较工程进度的实际值与计划值

C．收集工程进度实际值D．确定进度控制周期

15、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。

A．组织措施B．管理措施

C．技术措施D．经济措施

16、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（）。

A．追究法律责任B．追究经济责任

C．追究