2024年一级建造师《建设工程项目管理》易错易考300题.pdf

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一级建造师《建设工程项目管理》易错易考300题

第1章建设工程项目组织、规划与控制

一、单选题

1.下列施工项目管理组织结构形式中,要求项目经理为“全能式”人才的是()。

A.直线式

B.职能式

C.直线职能式

D.矩阵式

2.工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是()。

A.技术简单、建设周期较短

B.技术复杂、时间紧迫

C.技术简单、时间紧迫

D.中等技术复杂程度、建设周期较长

3.下列矩阵式组织结构形式中,项目负责人作为项目协调者或监督者的是()。

A.强矩阵式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.中矩阵式

4.工程需要分包的,编制施工组织总设计时,应在总体施工部署中对分包单位的()提出明

确要求。

A.组织结构形式

B.资质和能力

C.岗位设置及职责划分

D.选择要求及管理方式

5.某工作项目由两个性质相同的分项工程合并而成,各分项工程的时间定额和工程量分别是:

3333

H1=0.25工日/m,H2=0.45工日/m;Q1=5000m,Q2=2000m。编制施工进度计划时,该工

作项目的综合时间定额是()工日/m。3

A.0.25

B.0.31

C.0.35

D.0.45

6.关于施工项目目标体系的说法,正确的是()。

A.自上而下层层约束、自下而上层层控制

B.自左向右逐级展开、自上而下层层保证

C.自上而下层层展开、自下而上层层保证

D.自上而下层层控制、自左向右逐级保证

7.对季节性施工进行必要的验算和说明的是()。

A.主要施工方案

B.专项施工组织设计

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C.单项工程施工组织设计

D.施工管理计划

8.项目管理规划大纲编制程序包括:①确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;②确

定项目管理目标;③规定项目管理措施;④分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;⑤

编制项目资源计划;⑥报送审批。顺序正确的是()

A.②④①③⑤⑥

B.②③①④⑤⑥

C.③④①②⑤⑥

D.③②①④⑤⑥

9.采用非代理型CM承包模式时,如果实际工程费用超过保证最大工程费用(GMP),超出部

分将由()承担。

A.业主

B.CM单位

C.分包商

D.CM单位和分包商

10.根据《国务院关于投资体制改革的决定》实行核准制的项目是()。

A.政府直接投资的项目

B.采用资金注入方式的政府投资项目

C.政府核准的投资项目目录外的企业投资项目

D.政府核准的投资项目目录内的企业投资项目

11.下列职责中,属于专业监理工程师职责的是()。

A.组织验收分部工程

B.组织编写监理日志

C.组织审查工程变更

D.组织整理监理文件资料

12.建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测,在质量监督的性质上属

于()。

A.建设行为监督

B.工程质量行为监督

C.工程实体质量监督

D.业务管理监督

13.在合作体承包模式下,建设单位与()签订施工承包意向合同(也称基本合同)。

A.合作体内的某一家施工单位

B.合作体

C.所有施工单位

D.施工总承包单位

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14.除国家对采用高新技术成果有特别规定外,以工业产权、非专利技术作价出资的比例不

得超过投资项目资本金总额的()。

A.10%

B.15%

C.20%

D.50%

15.为确保政府财政承受能力,每一年全部PPP项目需要从预算中安排的支出占一般公共预

算支出的比例,应当不超过()。

A.20%

B.15%

C.10%

D.5%

16.工程项目寿命期和建设工程全寿命期区别主要在于是否包含()。

A.投资决策阶段

B.勘察设计阶段

C.建设实施阶段

D.运营维护阶段

17.建设工程新开工时间是指工程设计文件中规定的任何一项永久性工程的()开始日期。

A.地质勘察

B.场地旧建筑物拆除

C.施工用临时道路施工

D.正式破土开槽

18.在进行工程质量监督时,监督机构采用的随机抽查

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