主要监理工作流程图 .docx

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

主要监理工作流程图

目 录

一、施工准备阶段工作流程图二、施工阶段监理工作流程图三、质量控制监理工作流程图1、质量管理流程图

2、工程例会纪要签发流程图

3、分部(分项)工程质量验收流程图

4、隐蔽工程验收流程

5、材料控制监理流程

6、质量缺陷处理工作流程

7、质量事故处理工作流程四、投资控制监理工作流程图1、投资控制流程

2、工程计量监理流程

3、中期支付监理工作流程

4、最终支付监理工作流程五、进度控制监理工作流程图六、合同管理监理工作流程图七、施工安全监理工作流程图八、竣工验收监理工作流程图九、保修期监理工作流程图

—、施工准备阶段的监理工作流程图

进驻现场

进驻现场

审查设计文件、熟悉设计图纸、提出修改意见及建议现场复查、环境调查制定施工招标计划,编写招标文件、

审查设计文件、熟悉设计图纸、提出修改意见及建议

现场复查、环境调查

制定施工招标计划,编写招标文件、

协助业主组织招标及签订施工合同

熟悉合同文件、制定详细监理计划及图表

办理《开工许可证》、为确保工程正常

施工所必须的一切外部接洽事宜

召开第一次工程例会

审查完善承包人的施工组织设计、进度计划、

质量保证体系、施工安全保证体系,审查新技术、新工艺、新材料,并报业主批准

审查承包人的机械设备、标准试验,

验收复核承包人测定的地面线、施工控制线

报业主批准签发开工令

段监理工作流程图

组建项目监理机构

组建项目监理机构

熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则

明确监理机制

第一次工地会议

明确监理程序

使用表格通知

施工组织设计审批

图纸会审

签署开工报告

督促承包商技术

管理和质量保证体系措施的落实

检查施工现场的

安全防护设施,并提出意见

投资控制

实施三控两管一协调,督

促承包商严格按规范、图

纸及工艺标准施工,按规定及要求报验

质量控制

进度控制

分析查明原因实施返修返工

组织竣工预验收签署监理意见

协助业主组织竣工验收 参与质量监督站核定质

量等级

编写监理总结

整理监理档案

三、质量控制监理工作流程图

1、 质量控制流程图

签署开工报告

承包商填写承包商申报表 承包商申报 加倍复试修改 申报分项、分部工程 材料合格证、 或作处理

施工方案 试验报告

不合格 不合格

监理审批

发现问题,发工程整改通知单;质量失控时,发工程暂

不合格

分项工程施工

停指令,要求整

整工程试验及监理巡视、抽查 改

分项工程完成,承包商自检合格填报工程报验单

监理工程师现场检查及审查试验报告 不合格

不合格

签署验收意见下一道工序施工

分部工程完成

整改

承包商自检合格后填报工程报验单

现场检查内业资料检查

现场检查

内业资料检查

不合格

检查结果合格

监理工程师签署同意验收的监理意见

监理工程师或总监主持工程例会

监理工程师或总监主持工程例会

指定有关人员拟定会议纪要文稿

监理工程师或总监审查、核定

征求有关方面与业主意见

修正?

总监签章,会后第二天行文外发

3、分部分项工程质量验收流程图

承包商

承包商

质量保证资料齐全、合格

隐蔽验收记录签认完成

分部、分项工程质量自评

合格,评定完成

承包商填“工程报验单”

报项目监理部

监理工程师

检查质量保证资料是否符合要求

检查隐蔽工程是否完成有关签证手续

检查分部、分项工程是否合格

不合格:签发工程质量/安全整改通知书

合格:签认分部分项工程检验认可书交回承包商可进行下一工序工作

4、隐蔽工程签认流程图

承包商完成隐蔽工程施

承包商完成隐蔽工程施

工,自检合格

承包商填“工程报验单”

报监理公司

监理工程师

检查质量保证资料是否

符合要求

现场检查

检查结果

不合格:签发工程质量/

安全整改通知书

合格:签认隐蔽工程

验收单

5、材料控制监理工作流程图

承包人提交材料、成品、半成品审批表

承包人提交材料、成品、半成品审批表

(附样品、合格证、质保书、试验报告)

依设计规范要求审查技术参数

全面考查供货商

合格?

不合格

监理工程师与业主按《材料规范》

进行抽样验证试验

不合格

合格?

参与标准试验并报市质监站

中心试验室审查批准

投入使用

6、质量缺陷处理工作程序

发现质量缺陷

发现质量缺陷

对质量缺陷进行判定

(目测、检验、测试)质量缺陷?

继续施工

发出警告告或停工通知

(承包人不得自处理)

复工令

判定质量缺陷的严重程度和性质

严重?

采取有效措施进行正确

补救或进行返工处理

按《工程质量事故程序》处理

7、工程质量事故处理流程图

发生质量事故

监理发出停工令 监理发出《质量通知单》 上报主管部门

暂停施工

事故调查

(倒塌事故12小时内上报)

(重大事故5日内上报)

(一般事故每月汇总集中上报)

事故原

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档