2012华隆集团各项目公司工作计划模版.docVIP

深圳市华隆投资集团有限公司

X

X

X

部

2011年度工作总结

2012年度工作计划

工作计划编制说明

模版：集团各部门以“集团部门模版”编制；各项目公司以“下属公司模版”编制。

总结：突出重点、简明扼要，总结不宜超过2页A4纸。

计划：

以集团经营目标为核心，以各部门或各公司职能为基础，拟订各阶段重点工作目标。

制定全年工作计划纲要，要突出重点目标及落实措施；第一季度实施计划，要对计划目标进行分解和细化，要求措施具体，时间节点明确，责任落实到人。

预算及流程：按模版要求编制。

架构及职责说明书：要以“五定：定岗、定编、定责、定薪、定目标”为原则。集团各部门按照管理架构的模式编制，各公司按照经营运作的模式编制。上报集团的职责说明书仅限于责任人以上岗位。

制度：根据集团管理大纲，各公司根据自身特点对制度进行修编，并做专项实施计划。

深圳华隆投资集团

2011-12-21

目录

2011年度工作总结

2012年度工作计划纲要

2012年一季度经营实施目标

公司组织架构图

公司职责结构图

公司各职位说明书

附件1： 2012年财务预算实施计划

附件2： 2012年预算执行审批流程

2011年度工作总结

XXXX公司

本年度已实现工作目标（对照年度计划、季度分解计划及股东代表历次会议纪要）

1、……….

2、……….

3、……….

二、未达成工作目标及原因分析

1、……….

2、……….

3、……….

三、改进措施

四、合理化建议

1、……….

2、……….

3、……….

（注：总结篇幅原则上控制在2页之内）

责任人：

2012年度工作计划纲要

XXXX公司

一、2012年经营管理目标

……

二、2012年经营管理目标实施措施

……

下达人：执行人：

年月日

2012年一季度经营实施目标

XXXX公司

部门:下达人：总执行人：日期:

类别

序号

实施目标及措施要求

完成时间

或完成时间段

责任

执行人

配合协助人

（部门）

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

公司组织架构图

XXX公司（人员编制：XXX人）

XXX（董事长）XXX部部门责任人部门人员编制及人员名单XXX（总经理）XXX部部门责任人部门人员编制及人员名单XXX部部门责任人部门人员编制及人员名单XXX部部门责任人部门人员编制及人员名单XXX部部门责任人部门人员编制及人员名单经济、法律高级顾问:机构名顾问名投资、法律高级顾问:机构名顾问名顾问、中介机构：机构名顾问名集团及董事会

XXX（董事长）

XXX部

部门责任人

部门人员编制

及人员名单

XXX（总经理）

XXX部

部门责任人

部门人员编制

及人员名单

XXX部

部门责任人

部门人员编制

及人员名单

XXX部

部门责任人

部门人员编制

及人员名单

XXX部

部门责任人

部门人员编制

及人员名单

经济、法律高级顾问:机构名顾问名

投资、法律高级顾问:机构名顾问名

顾问、中介机构：机构名顾问名

集团及董事会

XXX（董事长）基本工作职责：XXX部部门责任人部门工作职责概述XXX（总经理）XXX部部门责任人部门工作职责概述XXX部部门责任人部门工作职责概述XXX部部门责任人部门工作职责概述XXX部部门责任人部门工作职责概述基本工作职责：经济、法律高级顾问:基本工作任务投资、法律高级顾问:基本工作任务顾问、中介机构：基本工作任务集团及董事会公司职责结构图

XXX（董事长）

基本工作职责：

XXX部

部门责任人

部门工作职责概述

XXX（总经理）

XXX部

部门责任人

部门工作职责概述

XXX部

部门责任人

部门工作职责概述

XXX部

部门责任人

部门工作职责概述

XXX部

部门责任人

部门工作职责概述

基本工作职责：

经济、法律高级顾问:基本工作任务

投资、法律高级顾问:基本工作任务

顾问、中介机构：基本工作任务

集团及董事会

XXX公司

公司各职位说明书

岗位1：XXX（姓名）

Ⅰ、基本定位：

职务名称：

直属上级：

Ⅱ、工作职责：

概要：

职责内容：

1、

2、

3、

……

下达人： 执行人：

日期：年月日

2012年财务预算实施计