- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
今泰学院推荐文档
企业培训领导讲话稿6篇
Speechofenterprisetrainingleaders
编订:JinTaiCollege
第1页共26页
今泰学院推荐文档
企业培训领导讲话稿6篇
小泰温馨提示:讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看
法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿,用来交流思想、感情,
表达主张、见解,是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据讲话稿
内容要求和针对主题是企业的特点展开说明,具有实践指导意义,便
于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘
Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】
1、篇章1:企业培训领导讲话稿
2、篇章2:企业培训领导讲话稿
3、篇章3:企业培训领导讲话稿
4、篇章4:员工培训会前领导讲话材料文档
5、篇章5:员工培训会前领导讲话材料文档
6、篇章6:员工培训会前领导讲话材料文档
企业培训是企业人力资源管理的重要内容,是企业生存与
可持续发展的源泉。下面是小泰给大家整理的企业培训领导讲
话稿,仅供参考。
篇章1:企业培训领导讲话稿
第2页共26页
今泰学院推荐文档
各位青年后备干部,大家早上好:
今天很高兴,受人力资源部邀请来参加这个青年干部培
训班的开班仪式,并为我们的青年后备干部提一些要求和希望,
我们公司的青年后备干部培训班已经举办了很多期了,现在公
司中很多中层干部都是从这些培训班中选拔的,公司领导一向
非常重视对于青年干部的培养,也对青年后备干部给予了很大
的希望。公司这些年发生了一系列可喜变化,主要得益于公司
领导班子始终拥有正确而坚定的目标,我们始终把加快企业发
展作为第一要务,千方百计谋发展,从而实现企业规模的迅速
壮大,而企业的迅速发展,与在座的各位有着密切的联系,企
业的未来发展,需要各位的努力与奋斗。今明两天,我们举办
这个青年后备干部培训班,希望大家能够与讲课老师共同完成
好我们的课程,让自己在培训中有所收获,也让大家能够更好
更快地成长,早日能够独立担当起一面。员工的成长,既包
括业务上的成长,也包括综合素质的提高,更包括心灵的成长。
这次的培训,一方面是对企业发展的新环境、新战略、新制度、
企业文化和核心价值观等内容再向大家做个介绍;另一方面,
我们也邀请了培训公司的老师来帮助大家提升综合能力,综合
能力包括了管理能力、执行能力、沟通能力等等,希望大家认
真学习、思考和感悟。
第3页共26页
今泰学院推荐文档
作为我个人我希望培训能够给大家传递一些经验和教训,
希望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地、更健康地
成长,少走弯路。员工的每一个进步,我们公司的管理层都为
之高兴,因为这样的成长对公司的发展有正面的作用,我希望
你们的成长与企业的发展更好地结合,形成一个共同成长的局
面。
借此机会,我再强调几点:
1、思想上:认同企业文化,建立共同理念
我们企业一直有等理念,当我们认同企业的价值观、企
业的文化、企业的发展理念,那么我们与公司的融合就会很迅
速;与部门、同事之间的融合就会很顺畅。公司的文化与理念
是企业员工一个共同的方向标、共同的信念,在这个前提下,
我们充分沟通、彼此信任、共同为这个企业出力,再加上共同
的工作机制、共同的绩效目标,最终我们一定能收获成功。
2、学习上:加强学习实践,建学习型组织
培根说“知识就是力量”,管理大师杜拉克补充说“分享
的知识才是有力量的”,而知识的获得、分享的过程无不是学
习的结果。纵观现代发展,企业的竞争已经从资源的竞争、技
术的竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争和学习力
第4页共26页
今泰学院推荐文档
的竞争,打造一支学习力强劲的人才队伍
文档评论(0)