项目成本管理培训.pptVIP

为了项目的需要而修正项目的成本信息对批准的成本基准所做的更新使项目将来的预期绩效与项目管理计划一致所采取的行动当变化幅度很大时，需要产生更合适的实际成本管理计划记录下产生偏差的原因、采取纠正措施的理由和其他的成本控制方面类似的经验教训项目成本决算的结果形成项目决算书，经项目各参与方共同签字后成为项目验收的核心文件。决算书由两部分组成：文字说明和决算报表。项目成本决算是指项目从启动到项目结束为止的全部费用的确定。在项目的收尾阶段有必要对项目实施的所有支出进行核算，以便确定项目的最终实际支出以及项目实际成本是否超出项目成本预算。项目决算的内容包括项目生命周期各个阶段支付的全部成本。