班组长强化培训.ppt

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持续改善,日积月累,水滴石穿每天提升1%,持续200天,提升7.3倍;每天降低1%,持续200天,只剩13%;1.改善活动与日常工作密不可分,每位员工都是活动的主角;2.改善不分大小,那怕只是节约1秒钟或节省1元钱,都值得肯定!3.班组长不但自己会改善,更重要的是带领员工一起投入到改善活动中。创建人人都可以进行改善的环境班组改善,全员参与案例:照明开关标识的改善班组改善案例一览案例:接地刀闸操作把手改造前后案例:工具箱5S改善前后案例管理法与一小课的区分和差异一小课案例管理法时间长度3-5分钟15-25分钟适用场合班前会、班组安全活动

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