某钢结构厂房物流中心建设项目施工组织设计.docx

某钢结构厂房物流中心建设项目施工组织设计.docx

  1. 1、本文档共102页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE1

PAGE

目录

TOC\o1-3\h\z第一章:编制依据 1

第一节:编制说明 1

第二节:编制依据 2

第二章:工程概况 4

第一节:工程总体概况 4

第二节:建筑设计概况 4

第三节:结构设计概况 7

第三章:相关项目经理部的组成 9

第一节:施工管理管控机构 9

第二节:管理管控职责 11

第四章:施工部署及总平面布置 18

第一节:施工部署 18

第二节:施工布署原则 18

第三节:施工总顺序及施工段的划分 19

第四节:施工组织协调 19

第五章:劳动力安排相关计划 20

第一节:劳动力管理管控 20

第二节:劳动力进厂相关计划 21

第六章:施工总平面布置 22

第一节:施工平面布置原则 22

第二节:施工设施布置 23

第三节:施工总平面的优化和管理管控 25

第七章:施工准备 26

第八章:主要施工合适的方案 28

第一节:主要施工合适的方案选择 28

第二节:钢构件制作 29

第三节:钢构件拼装与成品的堆放运输 38

第四节:钢构件安装 41

第五节:屋面系统安装 45

第六节:墙面系统安装 55

第七节:门窗工程 59

第九章:施工进度相关计划 60

第一节:总进度相关计划控制 60

第二节:保证工期实施措施 61

第十章:施工质量技术组织措施 68

第一节:质量保证体系 68

第二节:质量保证措施 69

第三节:工程回访和维修服务措施 78

第十一章:施工安全技术组织措施 79

第一节:安全组织机构 79

第二节:职能划分与制度管理管控 80

第三节:高空作业与机械安全管理管控 92

第十二章:施工机械配备和材料投入相关计划 100

第一节:施工机械的配备 100

第二节:材料、购配件相关计划 100

第十三章:文明施工措施及环保措施 101

第十四章:新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 106

第十五章:季节施工措施 106

附:

1、施工平面布置图

2、施工进度相关计划

编号:

时间:2021年x月x日

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟

页码:第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第一章:编制依据

第一节:编制说明

我公司属国家建筑安装工程施工总承包一级企业,具有独立承担大中型工业与民用建筑、安装工程施工、各类钢结构制作安装、还有各种厂房、库房等综合施工能力。公司先后承担陕西三森家具汇展中心(建筑面积12万平方米)、西安高科塑业有限公司钢结构厂房(建筑面积2232平方米)、台州市吉利集团汽车总装车间(建筑面积12000平方米)等多项工程,具有丰富的类似工程施工经验,培养出一批施工技术过硬的施工队伍。

编制本施工组织设计的指导思想是以质量为中心,确保环境、职业健康安全目标的实现,全面贯彻实施GB/T19001-2000及GB/T28001-2001管理管控标准,建立健全工程相关项目管理管控体系,编制相关项目管理管控目标与指标,确保工程有序运行。本工程一旦我公司中标,我们将选配高素质的相关项目经理、相关项目技术负责人和工程技术管理管控人员,积极推广新技术、新工艺、新材料的应用,科学管理管控、精心组织,以求优质、安全、高效地完成本相关项目的全部施工任务,为业主提供优质的产品和优良的服务。

针对本工程设计特点,本施工组织设计这种从人员、机械设备、施工技术、施工管理管控、安全达标、文明工地创建等方面进行部署,合理组织,精心管理管控,确保质量、工期目标的实现。

第二节:编制依据

这次有幸参加高压电气有限公司一期工程厂钢结构工程的投标工作,在此我们向建设单位表示衷心感谢。我们在认真阅读招标文件及施工图的基础上,编制了本施工组织设计。

1、编制目的

本施工组织设计是此次投标文件之一,它体现了我们对本工程的总体施工构思与设想,是对工程质量、工期等方面进行程序化管理管控的纲领性文件,用以指导该工程的施工和管理管控,确保安全、优质、高效、文明地完成该工程的建设任务。本工程若中标,我司将根据现场实际情况,另行编制更加详细的施工合适的方案,使该施工组织设计能更加趋于完善,更加系统化地满足工程施工需要。

2、编制依据

2.1招标文件:建设单位发布的招标文件及施工图纸。

2.2工程采用的主要规范、规程。

主要规范、规程一览表

序号

类别

规范、规程名称

编号

1

国家

文档评论(0)

177****9627 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档