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管理人员责任制考核办法范文
一、总则
安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关健。为了确保公司和项目部各级管理人员安全生产责任制落到实处,特制定各级安全生产责任考核制度。
二、考核目的
考核各级管理人员安全生产责任制的执行情况,督促公司安全生产责任制的贯彻落实,激励公司安全管理机制的正常运行。
三、考核对象
公司各级管理人员,即质安经理、经营部、质安部、财务部、办公室、质安员。
项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、标准员、机械员、材料员、资料员、班组长、特种作业人员、一般操作工人、财务人员。
四、考核办法
实行逐级考核,项目经理接受公司考核,每季度考核一次,项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核,每月考核一次。(考核结果实得分90及其以上者为优秀,70一____分为合格,____分以下为不合格)
五、奖罚办法
项目部各级管理人员考核中,连续两次考核被评为优秀者,进入公司年度评优评先候选____,考核不及格的按照扣分项目罚款。
管理人员责任制考核办法范文(二)
根据上级有关规定,各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核,考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定,具体办法如下:
一、考核部门为分公司分管安全经理。
二、考核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。
三、考核依据。各工种管理人员职责及责任制。
四、考试形式。现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明管理等方面。
五、考试结果。有考核部门综合评定结果。分优良、合格、不合格三个等级。不合格的经培训考试合格后再上岗。
安全生产责任制考核规定
为加强工程安全管理,增强安全管理意识,提高安全管理的整体水平,杜绝出现管理漏洞,强化管理人员的安全观念,根据本公司实际情况,制定本考核细则:
一、考核范围:
凡历属本公司的建筑施工项目部,各直属公司、专业公司均以本考核办法施行。
二、考核内容:
公司各级管理人员的安全生产责任制执行情况以及公司经营管理制度落实情况。
三、考核管理分配:
公司各级管理人员安全生产责任制和公司经营管理制度的落实执行,应由上一级部门进行综合考评,其办法如下:
1、公司法人代表应以当地主管部门的历年度、季度、月度考核结果为准。
2、公司基层人员、各直公司经理、专业公司经理,应每月由公司经理负责会面考核,其考核结果公布曝光,作为被考核人(单位)评定先进个人(集体)的依据。
3、项目经理由分公司经理,根据其安全责任制以及公司的经营管理制度进行考核,项目部基层人员应每月由项目经理考核,其考核结果,做为工资浮动和奖金分配的依据之一。
4、本考核细则只作为公司基层人员的考核标准。
四、考核业绩评定:
考核业绩全部量化评定,各级管理人员的业绩结果满分为____分,____分以上为优良,60-____分合格,____分以下为不合格,全年评定优良率在____%以上者,将在全公司表彰奖励并授予安全管理先进个人(集体)称号,奖金1000-____元,全年评定优良率在60-____%范围以内,不奖不罚。全年评定优良率在____%以下者,除通报批评以外,公司将取消本人以往的荣誉奖励,并限令做出整改。
五、考核细则
(一)项目经理:
1、项目经理未对所管工程负直接安全责任扣____分,未针对工程特点,制定相应的安全技术措施进行安全技术交底扣____分。
2、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置,未组织验收合格后使用的扣____分。
3、未认真执行国家有关规范规程的扣____分,未指导施工作业的扣____分,违章指挥扣____分。
4、未制定落实各工种各岗位安全操作规程的扣____分,未组织认真学习,教育工人不违章作业的扣____分。
5、未坚持每天对项目工地进行安全检查的扣____分,对查出的隐患未及时排除的扣____分,对违章作业未坚决制止的扣____分。
6、未负责安全防护设施的使用,严格氢好质量关的扣____分,未杜绝不合格产品混入工地的扣____分,未坚决使用省市推荐产品的扣____分。
7、发生重伤、死亡事故未立即上报的扣____分,未组织抢救保护现场参加调查的扣____分。
(二)施工员
1、未认真执行上级有关安全生产规定的扣____分,未对所辖班组的安全生产负有直接责任的扣____分。
2、未认真执行安全技术措施及安全操作规程的扣____分,未针对生产任务特点向班组进行书面安全技术交底,履行签字手续的扣____分,未对规程、措施交底要求执行情况,经常检查,随时纠正违章作业的扣____分。
3、未经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况的扣____分,发现问题未及时纠正解决的扣____分,未对重点特殊部位施工检查及未对各种设备设施是否
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