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物业新工程承接查验操作手册
本手册物业承接验收是指在物业正式接管工程之前,地产、物业联合组成房屋承接验收小组,对房屋建造质量、使用功能、管理资料等进行的综合性验收。
物业承接验收是物业管理进入实质操作阶段的第一步、是协助地产梳理工程遗留问题点、把握施工质量的重要关口,同时,物业承接验收制度是《物业管理条例》重要制度之一,是为了维护业主的合法权益,明确物业开发建设单位、物业效劳企业、工程业主各自的责任,防止物业效劳中因物业质量责任不清而导致的物业效劳纠纷,进而影响到正常的物业管理秩序、影响到地产的质量口碑,造成不必要的品牌损失。
目录
物业承接查验工作流程········································03
物业承接查验工作准备········································04
物业资料的承接查验··········································05
物业设备设施的承接查验······································06
房屋本体及公共设施的承接查验································11
供配电系统设备设施承接查验··································12
电梯系统设备设施承接查验····································13
安防系统设备设施承接查验····································13
消防系统设备设施承接查验····································14
楼宇自控系统设备设施承接查验································14
综合布线系统设备设施承接查验································15
空调系统设备设施承接查验····································19
给排水系统设备设施承接查验··································20
绿化园林建筑工程承接查验····································21
绿化园林植物工程承接查验····································24
其他重要配套的承接查验······································25
钥匙承接查验················································25
附:国家相关行业标准
物业承接查验工作流程
工作流程
任务清单
相关文件
接口
组建承接查验小组
组建承接查验小组
做好承接查验前的准备
检查核对
进行资料移交
整改补齐资料
YE
NO
交付前两一月
接管
接管
NO
进行硬件设施、设备移交
限时整改
YES
资料归档
检查验收
确定新工程是否具备交付条件;
组建新工程承接查验小组,任命组长、专业人员;
编制工作方案
物业资料接收;
检查核对移交资料是否齐全、完整、符合要求,符合接收、不符合补齐;
按标准、技术资料分组检查建筑物及附属设备设施;
合格接管、不合格整改,资料建档保存。
竣工验收资料;
房屋验收标准、承接查验规程;
工作方案、工作文件、技术资料;
物业资料、交接记录;
验收记录、移交清单;
检验报告、安装调试记录、资料归档记录。
1、地产
2、筹备中的物业中心负责人3、前期介入组;
4、公司品质管理部
5、房屋保修部
6、设备部
7绿化部
8、智能工程部
9、外包单位〔施工方〕。
物业承接查验工作准备
新建物业验收应具备的条件:
建设工程施工全部完成,已经竣工验收合格,取得相关证件;
供电、供气、给排水、卫生、道路、配套设施等能正常使用;
房屋具备初步交付条件。
物业承接查验前的准备
承接查验前应做好以下准备工作:
与地产工程部联系好查验事项、查验日期、进度、查验标准等;
物业选派专业技术人员到现场摸底,有针对性地编制验收方案;
前期介入组提前参与物业竣工验收和机电设备的安装调试,做到心中有数;
准备好承接查验用的各类设备设施、记录表格等。
承接查验小组组长拟定物业承接查验方案,物业承接查验方案应包括以下内容:
物业承接查验工程清单;
承接查验小组人员分工;
承接查验小组日程安排;
承接查验小组施工质量整改工作沟通会〔地产、物业、施工方〕;
其他〔前期介入组在前期介入中反应的问题点未整改局部在此表达,催促地产、施工方整改〕。
.3.物业承接查验的主要内容
1、物业资料
在办理物业承接验收手续时,物
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