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国外的全科医学
毕业后教育;全科医学人力资源培养的核心是
毕业后教育
=全科医学专科教育
=住院医师标准化培训
=全科医学标准化培训;世界家庭医生组织
对家庭医生的能力要求;WONCA树;〔WONCA-Europe〕;美国家庭医学毕业后教育;美国基层医生占医生总人数的比重;美国家庭医学概况;美国的家庭医生每日接诊20-30位病人。
独立开业,或小组行医;一般按效劳工程收费〔FeeforService〕。
多数家庭医生不承担守门人职责“gate-keepers”。
60%的家庭医生提供医院效劳。
20%的家庭医生提供产科效劳。
很少家庭出诊〔homevisit〕。
居民满意度上下不等,居民选择医疗效劳和高技术效劳的自主性大。;表全美医学院校临床见习期各科平均教学周数
;国外医学院校全科医学纵向整合教育模式;;PatientCare病人照顾能力
MedicalKnowledge医学知识
Practice-BasedLearningandImprovement基于临床实践不断学习与改进的能力
InterpersonalandCommunicationSkills人际交流技能
Professionalism敬业精神
Systems-BasedPractice基于医疗效劳系统的实践;医学评估体系〔Miller,1990〕;RecordReview临床记录资料的评审
ChartStimulatedRecall病历诱导回忆〔口试〕
Checklist检核表法〔如是非题〕
GlobalRating总体分级评分法〔如按5等级,10级打分〕
SP/OSCE〔ObjectiveStructuredClinicalExamination〕标准化病人和客观结构化临床考试
SimulationsModels应用模拟人/器具和模型考核方法
360°GlobalRating360°全面评分〔上下左右的医生、护士、病人均参与评价〕
Portfolios学习护照〔规定学习活动记录册,含出科评定,实际照顾的病例记录〕
Exam〔MCQ/Oral〕考试〔多项选择题试卷/口试〕
ProcedureorCaseLogs操作考核,或案例日志评估
PatientSurvey调查病人的评价意见;“21世纪的医学本科教育:一项与卫生保健环境变革同步开展的国家示范性课程创新改革”〔UME-21〕于1997~2002年间实施,目的是提高医学生的领导〔leadership〕与执业管理能力。
通过讲座、小组讨论、课题工程及在不同社区场所的实习,学生可以学习到以下课程内容:
〔1〕卫生系统财政、经济、组织和效劳的供给;
〔2〕强调循证的、经流行病学验证的医疗效劳,尤其要有以群体为本的意识;
〔3〕病人照顾和卫生保健伦理学;;〔4〕医患关系及交流沟通技能;
〔5〕质量测量与改进,包括本钱-效果分析及病人满意度评价;
〔6〕以系统为根底的保健;
〔7〕医学信息学;
〔8〕保健、疾病预防和健康促进;
〔9〕组织领导与跨学科的团队合作。
UME-21中涉及的医学院校及其课程工具、案例学习、领导与执业管理的其他相关资源,均可在网上查到详细的描述资料,网址是::///UME/;FamilyMedicineCurriculumResourceProject
(2000–2005);英国全科医学毕业后教育;英国全科医生〔GP〕概况;全科医师〔GP〕是病人的第一线医生。能解决注册病人90%的问题。
除急诊外,病人去医院就诊均需要通过GP介绍。
GP与病人之间实行双向选择,病人可以选择全科医生,GP也可以选择病人。
每个人都可选择1名GP注册。一般是一个家庭在同一个GP处注册。
英国的全科医生一般管理1500~2000名注册的患者,以单科型小组执业为主,每日约接诊30个病人;英国在所有医学院校都设有全科医学系;
重视基于临床实践的研究工作;
重视以社区为导向的基层保健效劳〔COPC〕;
重视社区和团队效劳建设,团队中尤其要有助产士(communitymidwives)及社区护士(communitynurses)。她们针对老、幼、孕以及卧床的慢病病人的上门照顾。其他的医疗队员〔如理疗师、心理治疗师〕那么按社区中心的规模而依情雇佣。;英国全科医学毕业后教育;1概述:成为一名全科医生的根本要求
2全科医疗应诊
3全科医生个人和专业职责
3.1临床管理
3.2病人平安
3.3临床伦理和以病人的价值取向为依据的执业效劳
3.4促进平等,重视效劳的多样性
3.5循证执业
3.6科学研究
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