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注册建造师二级(建设工程施工管理)

模拟试卷173

一、单项选择题(本题共70题，每题1.0分，共70

分。)

1、下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是()。

A、施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的进度、质量、成本目标

B、施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标

C、施工方项目管理主要服务于本身的利益

D、施工总承包方一般不承担具体的施工任务

标准答案：A

知识点解析：施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整

体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度

目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理目标。施工总承包单

位主要依靠自己的力量完成施工任务。

2、某建设工程项目采取施工总承包模式，其中的某部分工程由建设单位发包给乙

单位，则在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。

A、建设单位

B、设计单位

C、施工总承包企业

D、施工承包企业

标准答案：C

知识点解析：分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任

务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式。分包方(不论是一般的分包方，或

由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服

从其总体的项目管理。

3、同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，()的分解应和整个工程

实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。

A、组织结构

B、项目结构

C、管理结构

D、技术结构

标准答案：B

知识点解析：同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分

解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。

4、某工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经

理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是()。

A、组织结构图

B、项目结构图

C、工作流程图

D、工作任务分工表

标准答案：D

知识点解析：组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关

系。项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作

任务(该项目的组成部分)。工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关

系，它可用以描述工作流程组织。管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门

(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。选项A、B、C都不能反应项

目管理任务分工。

5、下列关于施工管理的工作流程组织，说法错误的是()。

A、物质流程组织属于工作流程组织

B、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务

C、月度进度报告有关的数据处理流程属于物质流程组织

D、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

标准答案：C

知识点解析：工作流程组织包括：①管理工作流程组织，如投资控制、进度控

制、合同管理、付款和设计变更等流程；②信息处理工作流程组织，如与生成月

度进度报告有关的数据处理流程；③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流

程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

6、合理安排施工顺序属于施工组织设计中()的内容。

A、工程概况

B、施工部署及施工方案

C、施工进度计划

D、施工平面图

标准答案：B

知识点解析：施工部署及施工方案：①根据工程情况，结合人力、材料、机械设

备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工

程的施工方案；②对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，

通过技术经济评价，选择最佳方案。

7、编制施工组织总设计时，施工准备工作计划的编制应在完成()后确定。

A、施工图预算

B、施工总平面图

C、资源需求量计划

D、主要技术经济指标

标准答案：C

知识点解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工

组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计

算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署：④拟订施工方案：⑤编制

施工总进度计划：⑥编制资源需求量计划：⑦编制施工准备工作计划：⑧施工

总平面图设计：⑨计算主要技术经济指标。

8、调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏

措施中的()。

A、组织措施

B、管理措施

C、技术措施

D、经济措施

标准答案：A

知识点解析：组织措施：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取

相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分