医院财务进修总结.pptx

医院财务进修总结ppt汇报：xxx时间：20xx年x月x日

目录第1章简介

第2章医院财务管理概述

第3章医院财务预算管理

第4章医院财务会计管理

第5章医院财务监管与审计

第6章总结与展望contents

01第1章简介

医院财务管理的重要性医院财务管理是医院管理的重要组成部分，涉及医院日常经营、财务风险控制等方面，直接影响医院的运营状况和发展方向。

医院财务进修总体安排学习时间安排每周2小时学习时间

每月集中学习一次学习方式和方法在线视频教学

小组讨论知识点梳理和整合总结每周学习内容

整合各模块知识点

医院财务进修资料准备医院财务进修资料的准备至关重要，通过阅读相关书籍和文献，参与课件和讲义的学习，以及参加研讨会和培训活动，可以全面提升财务管理水平。

02第2章医院财务管理概述

医院财务管理基本概念医院财务管理是指对医院经济活动进行规划、监控和分析的一系列管理活动。其目标是保证医院正常运转并实现经济效益。财务管理的核心职能包括预算编制、成本控制、资金管理等。

医院财务风险管理医院财务风险是指医院在经营过程中可能面临的财务损失风险。常见的财务风险类型包括市场风险、信用风险、流动性风险等。为防范财务风险，医院需要建立健全的风险管理制度，加强内部控制，提高规范意识。

医院财务风险管理财务风险的概念财务风险是指财务活动中可能导致财务损失的不确定性因素财务风险的类型市场风险

信用风险

流动性风险财务风险防范措施建立风险管理制度

加强内部审计

提高规范意识

03第3章医院财务预算管理

财务预算管理概述财务预算管理是指通过设定预算目标和计划，对医院财务活动进行管理和控制的过程。预算管理的基本概念包括制定预算计划、执行预算计划、检查预算执行情况和分析预算偏差原因。预算管理的作用主要体现在控制成本、提高效益、合理分配资源以及帮助决策。预算管理的流程包括制定预算目标、制定预算计划、执行预算计划和评估预算执行效果。

预算评估的方法静态评估法

动态评估法

比较评估法预算评估的分析对比实际执行情况

找出偏差原因

改进预算管理方式财务预算评估预算评估的指标成本控制率

利润增长率

资金使用效率

财务预算管理总结财务预算管理是医院财务管理中至关重要的一环，通过预算编制、执行和评估，实现对财务活动的有效监督和控制。合理制定预算计划，严格执行预算控制，及时进行预算调整和评估，可以帮助医院实现财务目标，提高财务效益，是医院管理者必须重视和掌握的管理技能。

04第4章医院财务会计管理

财务会计核算会计核算的目的为财务决策提供依据

评价企业运营状况会计核算的内容成本核算

损益核算

资产负债核算会计核算的流程凭证→原始凭证→分户→总账→试算→资产负债表

财务会计报表分析资产负债表分析主要关注企业的资产负债状况和权益状况，利润表分析主要关注企业盈利情况，现金流量表分析主要关注企业现金流入流出情况，全面评价企业的经营状况和财务健康度。

财务会计风险防范会计风险是指会计过程中可能出现的错误、疏漏或欺诈行为，分为操作风险、市场风险和信用风险。为防范会计风险，企业需建立完善的内部控制制度，加强监督审计工作，提高会计人员的专业素养。

财务会计风险防范会计风险的概念可能引发会计错误或损失的因素

对企业财务健康构成威胁会计风险的类型操作风险

市场风险

信用风险会计风险防范措施建立内部控制体系

加强审计监督

提高会计人员素质

05第五章医院财务监管与审计

财务监管基本概念财务监管是指对医院财务活动进行的监督和管理。监管的定义和特点包括对账户进行评估和监测，确保资金使用合法且符合规定。监管的目标是保障医院资金安全和规范财务管理流程。监管的流程包括监督账目记录、内部控制评估和风险管理规划。

财务审计程序审计程序的安排确定审计范围

制定审计计划

分工合作审计程序的实施收集资料

进行分析

核实账目审计程序的总结与报告总结审计结果

撰写审计报告

提出改进建议

财务监管与审计总结医院财务监管与审计是确保财务安全和合规运营不可或缺的环节。建立有效的监管机制和严格的审计程序，能够帮助医院规范财务管理，提高财务运作效率，保障医院财务稳健发展。

06第6章总结与展望

医院财务进修总结在医院财务进修的学习中，我们不仅回顾了财务管理的基础知识，也深入了解了实际应用。通过这次进修，我们更加明确了财务管理的重要性，为今后的工作提供了更多的思路和方法。同时，也发现了一些问题和不足，希望未来可以在实践中加以改进和完善。

内部管理需求提高效率降低成本

提升服务质量

风险防范控制人才培养和建设培训专业人才

激励员工成长

建立人才流动机制医院财务管理发展挑战外部环境变化市场竞争加剧