原创力文档- 1、本文档共38页，其中可免费阅读12页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理核心模式演讲人：日期：
目录管理概述管理核心模式介绍战略管理核心模式人力资源管理核心模式财务管理核心模式营销管理核心模式运营管理核心模式管理核心模式的实践应用
01管理概述
管理是指在特定环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。定义管理的根本目的在于通过协调和优化资源配置，提高组织的效率和效益，实现组织的长远发展。目的管理的定义与目的
03应对环境变化管理能够帮助组织应对外部环境的变化，及时调整战略和策略，保持组织的竞争优势。01提高组织效率管理能够有效地协调和组织各种资源，提高组织的运行效率。02实现组织目标管理是达成组织目标的重要手段，
文档评论（0）