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国企集团公司关于2022年工作情况总结和

2023年工作计划的报告

2022年是xx集团改革创新、领先奔跑、率先突破发展关键

之年。在面对架构转型升级、疫情动态影响、经济环境冲击背景

下，xx集团紧跟时代大势、勇毅直面挑战、积极谋篇布局、主

动寻求突破，在提升发展自信的同时，增强危机感、紧迫感和进

取精神，敢于拼搏、敢于担当，开创了集团事业发展的新局面。

一、2022年工作情况

（一）工作开展情况

1.党建引领强基固本。压实工作责任，加强组织建设，落实

意识形态，严格纪律作风，大力开展“严真细实快”干部思想能

力作风建设工作，严格落实“第一议题”制度，实施党建综合展

厅提升工作，开展了“展厅＋”（教育）活动，开展“微腐败”

治理，推行“三色”预警机制，实行提醒函制度，打造“忠诚＋

担当，智慧＋汗水，公平＋清正”政治生态。坚持把党建工作融

入企业文化、业务发展的每个环节，将党的政治优势和组织优势

转化为推进集团发展的强劲动力。

2.经济收入根基提升。一年来，集团各板块经营策略思路清

晰、年度计划目标制定合理、经营管理能力稳健成熟，并积极创

新努力寻找新利润增长点取得一定成功突破。1至10月份，实

现营业收入xx亿元，利润xx亿元，利税xx亿元，总资产达到

xx亿元，负债率降到xx％，均创历史最好记录。预计今年营业

收入约xx亿元，利润xx亿元，利税xx亿元，总资产达到xx亿

元。

3.经营活动效能彰显。决策谋划“百亿xx”发展战略，实

施“九大提升工程”，开展“厉行节约、反对浪费”专项活动，

一季度“开门稳、开门红”、二季度“突围短板弱项、突破重点

关键”、三季度“对标抬标、巩固提升”、四季度“决战四季度、

决胜保全年”活动。使职工素质、劳动组合、经营机制及资金投

入等经营要素处于最佳组合，促进取得更大经营成果。

4.安全基础持续稳固。建立“专家查隐患”工作长效机制，

加大薄弱时段安全检查、加强重点时段巡查、开展月季度专项检

查、严格落实驻守督导、主动深入生产现场，履行安全监管职责，

形成日调度、周汇报、月总结工作机制。适时开展“安全生产月”

“雨季三防”“安全风险全辨识隐患大排查”等安全活动，相继

组织开展安全灯谜、安全知识竞答、安全演讲比赛、安全文艺晚

会等寓教于乐类安全活动，提高员工参与安全管理积极性、主动

性。有力夯实安全基础。

5.项目建设步步达标。制定集团重点项目三级动态预警机

制，并将其与集团重点项目周调度、月总结、季通报和现场观摩

制度有机融合，预计12月底，燃气发电项目土建总工程量完成

x％，安装总工程量完成x％，汽机、燃机、发电机具备安装条

件；x万吨涂布白纸板项目造纸、制浆车间土建基本完成，设备

安装已全面铺开，安装总工程量完成x％。峄城化工园区基础配

套设施建设项目已具备省级园区复验条件。张集煤矿二期压煤村

庄搬迁项目顺利完成阶段性任务即将启动实质性建设。

6.技改工程提速增效。投资x余万元，高标准实施中科公司

2＃机提速改造、北徐楼煤矿充填工艺优化技改、xx新材LSB生

产线智能化改造等技改提升工程，有效破解质量产能瓶颈，推动

传统优势产业向智能化升级，向绿色化转型，向高端化发展。其

中，中科公司2＃机经过技改，吨纸成本约降低x元，车速稳定

在xm／min，单机年产能提升约x万吨，可新增营收约x万元、

利税x万元。

7.双招双引实质进展。牢固树立项目为王理念，坚定不移把

“双招双引”作为集团经济发展的前锋战场、重要抓手，立足集

团站位、资源优势，深入研究产业政策、精准把握发展趋势，有

的放矢、找准抓手，顺利完成枣庄医化产业园项目合作框架协议

签订，正积极推进，力争项目尽快具备开工建设条件；对接洽谈

医药中间体、新能源、新材料等项目，为集团产业升级做好项目

储备。

8.新兴业态持续培育。成立运行山东xx物产有限公司，启

动化工产品、煤炭及制品、建筑材料、金属材料、建筑用钢筋产

品、再生资源、劳动保护用品、木制容器、橡胶制品、纸制品等

产品销售；木材加工，电线、电缆经营；装卸搬运、道路货物运

输站经营、仓储设备租赁服务、电力电子元器件销售物产等贸易

业务。成立xx环保科技有限公司，整合资源，集约协同，全面

承接集团各分子公司环保达标排放相关业务。xx鑫汇融资租赁

有限公司运行x万元融资租赁业务，实现利润x余万元。

9.政策红利深度把握。优化融资结构，创新融资方式