项目人员招聘与配置管理办法.docx

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目的

工程人员聘请与配置治理方法

标准公司各运营工程在进场及运营期的人员聘请配置工作的治理原则、标准和流程，有效满足工程部的用人需求；

明确各类用工形式的治理要求，合理把握用工本钱和用工风险。

范围

郑州傲蓝得环保科技各工程部，含筹备阶段工程部。

评价指标

聘请需求满足率=〔按时到岗人数+超时到岗人数+内部到岗人数+审批中人数〕/〔打算需求+流失补充需求〕*100%

流程负责人

此流程负责人为公司办公室人力资源经理。

定义

人员接收：是指公司接工程为了快速有序进场开展工作，依据政府客户要求对原有人员进展接收和治理。

策略与原则

筹备阶段，快速响应，效率优先

工程处于筹备阶段时，人力资源等

该用户很懒，什么也没介绍

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