成本管理述职.pptxVIP

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成本管理述职演讲人:日期:

CATALOGUE目录成本管理工作概述成本预算与计划执行情况采购策略与供应商管理优化库存控制与降低呆滞物料风险生产过程中的成本控制方法质量保证与成本平衡策略实施

成本管理工作概述01

通过科学、系统的成本管理,实现企业成本降低、效益提升,增强企业市场竞争力。负责企业成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等工作,确保企业成本管理工作规范、有序进行。成本管理目标与职责职责目标

03成本决策科学化运用现代成本管理理念和方法,进行科学、合理的成本决策,为企业战略发展提供有力支撑。01成本核算规范化完善成本核算流程,确保各项费用归集准确、及时,提高成本核算质量。02成本分析与

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