改变当代生购书方式无间道.pdfVIP

Contents

1产品描述

2目标市场描述

3竞争对手与竞争优势

4核心管理手段

5预期投资

6投资风险和应对策略

7团队介绍

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产品描述

改变现有购书方式。

利用app,建立一个C2C与

B2C结合的二手书交易平

台。

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目标市场调查

63

◼教材是旧书

78%◼有闲置旧书

82%◼认为新书很贵

100%◼买过旧书

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目标市场分析

二手书交易

大学生数量巨大目标市场竞争不激烈

二手书受大学生欢迎

新书价格昂贵收购二手书价格低廉

二手书购买渠道单一

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竞争对手

校外二手书店现有购书app

◼价格较贵（因其店铺租金，◼覆盖地区较少。

人力投入较大）

◼书的种类不全。

◼书的种类不全，且对学生所

◼其发展并不完善，知名度并

学课程不了解。

不高，没有真正给大学生带

◼购书不方便，店铺信息不明来利益。

确。

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预测优势

对校外二手书店对现有购书app

◼采用C2C与B2C相结合的模◼我们对本地更了解，会迅速

式，价格会相比较低。占领合肥的资源。

◼我们更了解学生的课程。◼采取以学校为单位的营销模

式。

◼采用当下流行的网购，方便，

信息更直接，利于客户进行◼我们是新兴的团队，更有激

比较。情，更渴望成功。

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核心管理手段

培养队员责任心提高队员做事效率提升团队凝聚力

以大局为重