2023医院护士长个人工作总结(精选25篇).docxVIP

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2023医院护士长个人工作总结(精选25篇)

2023医院护士长个人工作总结(精选25篇)

2023医院护士长个人工作总结篇1

20xx年XX科在院及护理部领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,并借着“二甲”复审的契机,较好的完成了各项护理工作,取得了较好的成果。现将工作状况总结如下:

一、仔细落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。

1、依据护理部要求重申了各层级护理人员职责,制定各层级人员考核细则,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,完成了各科室不同能级护理人员的考核与认定。

2、仔细落实查对制度:

(1)要求医嘱班班查对(护士长每周至少参加查对一次),并有记录;

(2)护理各项操作严格要求“三查七对”;

(3)改善落实患者身份核实流程,修订输血查对制度,饮食查对制度,给药查对制度及持续改进流程。

(4)按医院和护理部要求及相关规定,制定危险值处理流程及制度。

3、仔细落实医院及护理部相关规定和方案,细读“二甲”复审细则,按规范预备各种数据登记本并完善记录,科学填写各种信息数据。

4、细化交接班制度并定期检查,尤其是床头交接班,加强晨晚间护理,以科学的方法统计及预防并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、协作护理部统一护士长工作手册记录的规范:要求护士长每月5日前交护理部,并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施,按优质护理要求护士长每月工作统计汇报,以利于总结阅历,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每月召开护士长例会一次(由于本院护士长不多,有时未分内外科召开会议),内容为:支配本月工作重点,总结上月工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理部部分质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。

3、每天进病房对护理质量进行督查,并准时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、协作护理部组织护士长外出学习、参观,帮助护理部组织护士进步行管理学问培训,学习先进阅历,扩大学问面。

三、加强护理人员医德医风建设

1、协作护理部连续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。

2、连续开展健康教育,支配实习护士进入开展优质护理病房的住院病人发放满足度调查表,尽可能做到实事求是,确保结果真实牢靠,并对满足度调查中存在的问题提出整改措施,按PDCA方式对结果进行改进。

3、定期参与XX科工休座谈会,征求病人及家属看法,对病人提出建议和要求赐予程度的改进和满意。

4、协作护理部对新安排的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础学问、专科学问、护理技术操作等进行规范、全面的培训和考核,合格者准予上岗。

四、提高护理人员业务素养

1、协作护理部对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、首次对带教老师进行身份认证并考核。3、不定期参与各科室晨会,检查及考核年轻护士综合力量。4、依据护理部方案并帮助护理部对全院45岁以下护士进行了护理技术操作考核:六步洗手法、戴无菌手套、CPR、口服给药、灌肠术、导尿术等。5、加强危重病人的护理,细化床头交接班制度和晨间护理。6、坚持护理业务查房:每2月轮番在XX科病区进行护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目的。

五、护理人员较精彩的完成护理工作

1、依据医院及护理部坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质服务的宗旨,深化开展了以病人为中心的健康教育,协作护理部重新制定并完善各种质量评分细则、应急预案、各种操作规范及操作并发症、指导各病区制定出符合本科室的健康教育条例,让病人熟识把握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等学问。2、各科室间相互关心,共同度过人员紧缺的难关。3、本年度胜利的完成了CSSD的验收和“二甲”的复审。

六、存在问题

1、部分护士素养不高,理论及操作不过关,综合力量弱。2、部分科室基础护理不到位。3、病房管理尚不尽人意。

一年来护理工作由于护理部的重视、支持和关心,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果,但也存在肯定缺点,有待进一步改善,尤其是护士的综合素养的提高需要中长方案(3-5年)。

2023医院护士长个人工作总结篇2

一、基本工作

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位职责制和护理工作制度,如职责护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊

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