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开源节流、降本增效措施方案（通用4篇）

开源节流（拼音:kdiyudnjiCliO）,是则成语，出自故国?荀况《荀子?富国》.该成语用来比嗡增加收入,节省开支:一般作谓语、定语，或用作分句：结构是联合式：含褒义.以下是为大家整理的开源节流、降本增效措施方案（通用4篇），欢迎品鉴!

开源节流、降本增效措施方案

依据集团公司指示精神，按照公司9月28日下发的￡关于选厂“节支降耗，降本熠效”城以及集团公司9月召开的xx年下半年“节支降耗，降本增效”工作布置会精神，按集团公司关于“节支降耗，降木增效”工作的一系列决策部署，联系我矿实际情况，特制定如下实施方案：

一、组织领导

我矿成立xx年“节支降耗，降本增效”实施领导小组

组长：

副组长：

成员：

领导小组在综合办下设“节支降耗，降本增效”办公室，办公室主任由李冬梅担任,赵伟负先统计和汇总，小组成员负员检查、督促各单位的落实，协调实施过程中出现的各种问题.

二、职贡划分

按照“领导小组监管，生产技术科牵头，部门第?责任人负费”的原则，层忆落实“节支降耗，降本堵效”各项工作的开展,领导小组组长具体分工如卜：组长:苏无畏，负责选厂总体“节支降耗,降本增效”工作的安排部署。

副组长：刘天成,主要负责选厂生产成本管理工作:何宏伟,主要负货选厂设备、备品备件成本管理工作：刘远方，主要负责节约用电工作。

成员：王培迎，主要负贵落煲破碎车间全面成本管理工作；作伟锋，主要负员落实磨选车间全面成本管理工作：封波，主要负员落实干排车间全面

成本管理工作：李冬梅，上要负贡督办各职能单位的成本管理工作：封永基主要负货落实如何控制设备、备品备件损耗及技改工作;王瑞臻.主要负责选厂设备维修和保养工作：王伟杰，主要负贵选厂机电设备维修和保养工作：黄雅莉，主要负货办公用品损耗和伙房就餐成本控制工作：黄娟，主要负货厂部全面的材料消耗控制工作：E晓杰，主要负责选厂铲车和后八轮车辆维修和保养工作。

三、“节支降耗，降本增效”的目标任务

清醒认识当前矿山企业钢铁行业市场面临的严峻形势.充分发扬艰苦奋斗的精神,切实树立过紧日子的思想.高度重视，提高产能.降低损耗,实现企业效益最大化。

四、“节支降耗，降本增效”的具体措施

1、严格控制各项材料消耗，降低生产成本。牢牢抓住各项成本要素，逐步实施成木考核，实旎过程节约、源头控制，双管齐卜降低各项费用支出。由材料员牵头每周不定时的到车间检查材料使用情况.有无浪费现奴。旬月结合各车间、各部门单位自身的实际生产情况合理划分材料责用，严格控制材料消耗数皇,按照各里间、各部门分配当月材料费。并由材料员月底对车间和彳响之间.班组和班组之间每月进行一次评比找出差距。每季度一总结，实行精细化管理”2、建立专项奖励制度，广泛发动员工献计献策,为“节支降耗”活动提出合理化建议，鼓励员工“五小”发明和革新创效活动，把“节支降耗”活动与企业文化建设紧密结合，作为塑造神华企业文化和核心竞争力的而要内容。

3,在严格按照质量标准化生产作业的前提卜.，以合理安排生产任务,优化工序接替环节，保证全天避开峰谷电价,使用有效时间开机.进一步提高铁精粉产量，合理控制大型设备运转时间。选厂各种皮带、除铁器要按照“皮带拉空不开启”的原则。严格控制大型设备的运行时间,合理安排好开机时间，严格按照开机时间低于4小时不开后的原则,减少不必耍的设备损耗和电能消耗，根据电业局峰谷电价，在保证正常生产情况矿石储量多少来选择避开峰谷电价时间段04、严格控制材料申报、领用数量.按照“材料员一分管「长一厂长”的申领程序,层层审批，严格控制,有效杜绝材料果购中的随意性和盲目性，减少材料集压和浪费，从源头上把好“材料无序关”，使公司的年一分钱都能用到刀刃上.

5、加大修旧利废力度,一大限度地实现废旧利用。坚持“能维修的不加工、能加工的不购置、能自制的不外委原则,要求各区队加强对材料消耗的管控。由材料仍牵头负责建立材料消耗和回收管理台账，对■必须回收材料即时入废品库等：对鼓励回收材料，依据选厂基础管理制度进行回收奖励，以此达到降低成本，节支降耗的目的“6、节约用水、用电、用材，杜绝一切铺张浪费现象，特别是“长流水、

长明灯、长跑气”现象：合理控制纯净水的使用量,严禁用纯净水洗漱.严禁“公水私用”：工作时间办公室内尽fit采用自然光,在光照条件允许的情况卜\不得开启室内照明设备：夜间照明尽量减少开灯时间与数量：办公室人员离开办公室时,及时关闭电灯、电脑、空调和打印机，做到“人走灯灭，人走机关”：加强对电脑及打印机的保养维修，减少不必要的电脑耗材：纸张尽可能地使用双面打（复）EJJ。

九严格执行车辆定人定车，禁止车辆私用、外借，提高车辆的使用率.

减少泵复用车；加强铲车、后八轮车的运输管理，杜绝“大马拉小货”现象的出现：及时进行车辆保养、维修工作，