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项目风险管理模拟案例PPT制作人：张无忌时间：XX年X月
目录第1章项目风险管理概述第2章项目风险识别第3章项目风险评估第4章项目风险应对第5章第11章项目风险监控概述第6章第12章风险监控案例分析第7章第13章项目风险管理总结与展望
01项目风险管理概述
风险的定义与分类风险被定义为可能影响项目目标的不确定性。它可分为一类风险和二类风险。一类风险是指那些可以预测和避免的风险，而二类风险则是指那些不可预测和不可避免的风险。
项目风险管理的目标通过准确的成本估算和控制，防止项目资金的浪费。避免成本超支通过有效的时间管理，避免项目延期。确保项目按时完成通
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