物流信息系统设计.docVIP

山东交通学院

物流信息系统课程设计报告

题目：物流管理信息系统设计

院(系)别交通与物流工程学院

专业物流工程专业

班级物流113物流114

学号110512314110512411110512415

姓名刁江磊许秀凯王超超

指导教师张良智、刘建磊

二○一三年十二月

目录

TOC\o1-3\h\z\u摘要3

1物流业务管理概述4

1.1概念4

1.2物流业务管理任务4

1.3物流业务管理的意义4

1.4物流业务管理的效劳范围4

1.5物流业务管理系统的可行性分析4

1.5.1技术可行性分析5

1.5.2社会可行性分析5

1.6物流业务管理的开发思路6

2系统分析7

2.1系统综合分析7

目标系统要求：7

2.1.2系统功能7

2.1.3系统性能要求8

2.1.4系统平台选择8

2.2用户需求分析9

2.3业务流程分析9

2.4系统功能结构10

3系统设计10

3.1系统功能设计10

3.2系统模板设计10

3.2.1业务员模块11

3.2.2订单管理员模块12

3.2.3部门主管模块12

3.3E-R图12

3.4数据库设计13

3.4.1数据库介绍13

3.4.2创立数据库表14

3.4.3创立数据字典16

4系统详细设计19

4.1系统访问界面19

4.1.1界面要求19

4.1.2界面设计：19

4.2用户登录20

4.3业务员信息管理20

4.4信息查询26

总结语28

参考文献：30

摘要

当今世界，科学技术日新月异，全球经济一体化趋势日趋明显，知识经济初见端倪，我国物流企业的开展正处在一个重要的时期，在业务流程管理方面的创新成为一大关键。本次课程设计，我们组选用了物流企业业务流程管理这一主题。我们主要从物流企业的业务员、订单管理员、部门主管三方展开，对其新建物流订单、订单送达反响、根本资料维护、订单状态修改、订单状态查询、订单统计汇总、订单情况分析七个方面进行编程连接。

本论文中我们小组整体分工，从业务管理概述、系统分析、系统设计、系统整体设计四大块进行阐述。从可行性分析到业务流程分析，再到系统分析中的E-R图、数据字典，最后对系统进行整体分析。

关键词：系统功能，系统设计，E—R图，数据库

1物流业务管理概述

1.1概念

业务管理是指对公司经营工程中的生产、营业、投资、效劳、劳动力和财务等各项业务按照经营目的执行有效的规划、标准、控制调整等管理活动。物流业务管理是对客户订单下达、编辑、整合最终实现对客户物流订单的处理。

1.2物流业务管理任务

搜集客户订单，对订单进行系统的分析、编辑，实现订单的可操作性。使物流企业根据订单信息进行一系列的物流活动。

1.3物流业务管理的意义

〔1〕提高了物流系统的快速反响能力。供给链管理以internet作为技术支撑，其成员企业能及时获得并处理信息，通过消除不增加价值的程序和时间进一步降低供给链的物流系统的本钱，为实现其敏捷性、精细性运作提供根底性保障。

〔2〕增进了物流系统的无缝连接。无缝连接是使供给链获得协调运作的前提条件，没有物流系统的无缝连接，顾客需求得不到及时的满足、物资采购中途受阻等等而造成的有形本钱和无形本钱的增加会使供给链的价值大打折扣。

〔3〕提高了顾客的满意度。在供给链管理体系下，企业能够迅速把握顾客的现有和潜在〔一般和特殊〕需求，使企业的供给活动能够根据市场需求而变化。这样企业能比竞争对手更快、更经济地将商品或效劳供给给顾客，极大地提高了效劳质量和顾客满意度。

1.4物流业务管理的效劳范围

订单效劳的范围：日用品，食品，建材类，家用电器，电子产品。

主要效劳的种类：毛巾、肥皂、牙刷、牙膏、台灯、牛奶、香肠、豆奶粉、豆腐乳、大枣、钢筋、水泥、沙子、石子、瓷砖、电暖气、电风扇、空调、电视机、液晶显示器、U盘、蓝牙耳机、MP4、数码相机。

1.5物流业务管理系统的可行性分析

可行性分析是在进行初步调查后所进行的对系统开发必要性和可能性的研究，所以也称为可行性研究。同时，可行性分析是通过对工程的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供给、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比拟，并对工程建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该工程是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为工程决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。信息系统也应从技术