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供应商管理:策略与实践;01供应商管理的基本概念与重要;供应商管理是指企业与供应商之间;保障供应链稳定:有效的供应商管;供应商选择:选择合适的供应商,;02供应商的选择与评估;供应商选择的标准质量:供应商提;供应商评估的方法现场考察:对供;供应商分类的方法按产品类别分类;03供应商的谈判与合同管理;供应商谈判的策略充分准备:在谈;供应商合同制定的原则平等互利:;合同传递与确认:将合同内容传递;04供应商的关系管理与维护;供应商关系管理的目标建立长期合;供应商沟通的方法定期会议:定期;供应商风险管理的方法风险识别:;05供应商绩效评估与改进;供应商绩效评估的目的了解供应商;供应商绩效改进的策略目标明确:;供应商持续改进的路径持续学习:;06供应商管理中的挑战与应对策;供应商质量不稳定:供应商生产的;应对供应商挑战的策略严格供应商;供应商管理未来发展趋势供应商管;谢谢观看THANKYOUF
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