企业并购后的风险管理框架.pptx

企业并购后的风险管理框架PPT制作人：来日方长时间：2024年X月X日

目录第1章企业并购概述第2章企业并购后的风险识别第3章企业并购后的风险评估第4章企业并购后的风险应对第5章企业并购后的风险监控与沟通第6章第15章并购后风险监控实例分析第7章第16章并购后风险监控的实施第8章第17章风险沟通概述第9章第18章并购后风险沟通实例分析第10章第19章并购后风险沟通的实施第11章第20章并购后的风险管理总结

01企业并购概述

并购定义并购是指企业通过购买另一家企业的股份或资产，以实现控制或合并的目的。并购可以分为善意并购和恶意并购，根据并