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综合办公室管理制度模板

第一章会议制度

为提高公司决策效率，及时总结工作经验，发现解决工作中存在的问题，本着“精简、高效”的原则，制度本公司会议制度。

第二章行政管理制度

一、行文制度

（一）发文程序

1.发文部门以发文稿纸拟稿，格式规范、完整，计算机打印或用碳素墨水书写；

2.由部门负责人审稿；

3.经综合办公室文审；

4.呈总经理审阅、签发后，由综合办编发文号；

5.拟稿人负责对文件的打印、校对；

6.发文按上级要求的标准格式印发。

（二）文件管理

1.认真、及时、准确收检、审阅各类公文、信函及有关材料，分类进行登记后，呈送有关领导签阅。

2.根据领导阅批意见，做好传阅或催办工作。

3.对所传阅文件，及时收回，妥善保管。

4.各种文件资料必须分类整理，入档加锁，并于每季度末向档案管理人员移交一次。

5.各部负责人对所有文件和本公司一切经营性资料，未经总经理同意不得外借外传。

二、公文管理、保密制度

为进一步加强公文管理，做到管理有序、整洁规范，安全保管、存查方便，更好地服务于领导、服务于基层，特制定本办法。

1.文件、资料、台帐、大事记、会议记录、档案、合同、机要文件等要分别设专人保管，保证安全、齐备、准确，严防丢失、受潮、变质、毁坏。

2.建立文件传阅制度，阅后签名。

3.严守保密制度，妥善处理、保管公文及资料、做到不丢失、不泄露、不错办、不误办。不带密件外出，不在公共场所谈论内部情况。

4.属上级回收的密件应按时清理上交，密件要单独存放，妥善保管。

5.借阅文件、资料要办理手续，按时归还。

6.出差尽量不带原件，防止文件丢失。

7.加强经济____，严守内部经营情况、数据、资料等的____。向外提供资料须经主管领导批准并由主办部门提供。

8.每半年清查一次文件资料，年末清查、整理，分门别类装订、归档。

9.发生文件资料丢失及____事件，视情节轻重，将追究当事人责任。

第三章劳动人事管理办法

一、总则

（一）为适应____市场经济的要求，加速公司三项制度改革的步伐，建立人员合理流动、干部能上能下、竞争上岗、充满生机与活力的用人机制。

（二）坚持以经济效益为中心，充分发挥劳动工资的调节杠杆作用，建立劳动工资在效益提高的前提下正常增长的运行机制。使公司人事管理适应并促进公司各项管理和经营工作快速发展。

（三）强化经营手段，引入竞争机制。建立职工收入与岗位职责、贡献大小、工作质量和效率紧密挂钩的竞争机制，树立“效益优先，兼顾公平”的分配理念。

二、人事管理办法

（一）公司人事管理坚持“岗位职务管理、逐级层层负责”的原则，实行聘（任）用制。公司人员严格按编制、岗位进行聘（任）用，实施岗位职务管理，易岗易薪。建立岗位靠竞争、待遇随岗位变动升降的竞争激励机制。

（二）公司聘（任）用人员坚持全面考察、注重实绩、择优上岗，

实行“公开招聘、双向选择、竞争上岗”制度。选拔干部特别是中层领导干部，应广泛接受干部职工监督，增加任用干部的透明度，丰富公示内容，拓宽公示渠道，做到“选人必招聘、用人必公开”。按照岗位职务标准选拔任用干部，严格执行干部回避制度和干部任前公示制度。

（三）在技术岗位工作的人员符合条件的均可参加技术职称的评定。专业技术职务的晋升，按部、局有关规定申报。

（四）公司与所有在册人员均签订劳动合同。劳动合同的日常管理及人员聘（任）用严格执行公司有关规定。

（五）人员的聘任（用）与解聘程序

____公司领导班子成员由公司董事会聘任。公司中层管理岗位一律实行公开招聘、竞争上岗。招聘工作由公司人力资源部负责____进行，并将考核、测评结果公示，根据竞聘结果，经总经理办公会研究，由人力资源部下达聘任通知；

____公司其他岗位员工的聘用，实行双向选择，由各部门负责人根据双向选择结果，提出聘用人员方案，经公司总经理办公会研究，由人力资源部下达聘用通知；

3.解聘、辞聘

①聘任期限已满，聘任岗位即行解除。

②因工作需要被选聘到其他单位的，聘任（用）岗位即行解除。

③在下列情况下，公司可以解除或终止聘任（用）：

a）不能胜任本职工作，或完不成任期目标，或考察评议不合

格时。

b）因个人原因，连续三个月以上不能坚持正常上班时。c）违法乱纪和失职、渎职情节严重时。

④受聘人员在聘期内被开除、劳动教养、判刑（缓刑）的，聘任（用）要约自行解除。

⑤经____安排离开岗位到学校长期学习的，公司可以解除或终止聘任（用）。

⑥在下列情况下，公司不得解除或终止聘任（用）：a）聘期未满，又不符合所列解聘条件时；b）妇女在规定的孕期、产期和哺乳期时；

⑦受聘人在聘期内辞聘，需由本人写出书面申请，交公司主管领导批准。要求办理内部退养或劳务输出者，经本人写出申请，按公司有关规定办理相关审批手续。

⑧公司解聘或个人辞聘，一般需