二章战略分析da01-16注会基础16zkzl xdjc.pdfVIP

二章战略分析da01-16注会基础16zkzl xdjc.pdf

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第二章战略分析

波士顿矩阵（★★）

波士顿矩阵：瘦狗业务

瘦狗业务战略及管理组织选择

•对这类业务应采用撤退战略；

•首先，应减少批量，逐渐撤退，对那些还能自我维持的业务，应缩小经营范围，

加强管理；而对那些市场增长率和企业相对市场占有率均极低的业务则应立

即淘汰。

•其次，将剩余资源向其他业务转移。

该用户很懒，什么也没介绍

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