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- 2024-06-27 发布于河北
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企业管理学知识点第五章决策摘要管理者如何通过有效决策来解决组织中的问题和挑战作者强调了决策的三个基本原则满意度原则效率原则和适应性原则此外,他还讨论了决策的种类,包括重要性划分按决策涉及的问题重复性划分和环境因素的可控性划分总的来说,作者强调了决策的重要性,以及其对于组织发展的重要作用总结经理策略决策的艺术摘要本章节主要探讨了经理策略的重要性,包括决策的基本原则决策方式的选择以及决策的目标此外,它还指出了决策在组织发展中扮演的角色
管理学知识点第五章决策
1.决策的定义
(1)管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程。
(2)决策的主体是管理者;决策的本是一个过程;决策的目的是鳏
问题或利用机会。
(3)决策是计划的核心。
2.决策的原则:
(1)满意度原则,而不最优原则。决策者不愿意发挥积极性,只满足于
在现有的可行方案中进行选择。决策者本身缺乏有关能力,在有些情况
下,决策者出于某些个人因素的考虑做出选择。评估所有方案并选择最
优,需要花费大量金钱和时间,可能得不偿失。
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