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企业并购中的领导力过渡计划制作人:张无忌时间:2024年X月X日
目录第1章企业并购概述第2章领导力过渡计划的重要性第3章制定领导力过渡计划第4章领导力过渡计划的评估与优化第5章第17章领导力过渡计划在企业并购中的价值第6章第18章领导力过渡计划实施中的关键问题第7章第19章领导力过渡计划的未来发展第8章第20章结束语
01企业并购概述
并购定义企业并购是指一家企业通过购买另一家企业的股份或资产,实现对另一家企业的控制或合并。并购的类型包括横向并购、纵向并购和混合并购。并购的目标与动机通常包括扩大市场份额、降低成本、获取新技术或新产品、提高企业竞
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