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建筑施工企业项目成本管理存在的问题及对策
摘要
近年来，入行建筑施工的企业越来越多，竞争也越来越激烈，项目成本管理逐渐得到重视。进行项目成本管理需要根据效益最大化原则、目标管理原则、全面控制原则、动态控制原则、精细化原则、责权利相结合原则，加强项目成本管理建设有利于减少资源浪费，保护环境，降低企业生产成本，提高企业经济效益，增强企业在市场竞争中的竞争力。事前能动性、动态跟踪性、综合优化性是建筑施工企业项目成本管理的显著特点。目前，建筑施工企业的项目成本管理还明显存在一些问题，例如，项目成本管理意识薄弱、管理体制不完善、缺乏动态控制能力、管理手段落后等。因此，建
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