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卖场销售执行规划
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contents
销售目标与策略
产品陈列与展示规划
库存管理与物流配送优化
营销团队建设与培训实施
客户服务质量提升举措
数据分析与持续改进计划
销售目标与策略
01
根据历史销售数据和市场趋势，设定具有挑战性的年度销售目标。
将年度销售目标分解为季度、月度、周度甚至日度的小目标，以便更好地追踪和达成。
设定与销售目标相关的关键绩效指标（KPI），如销售额、毛利率、客户满意度等，以衡量销售团队的业绩。
制定针对不同竞争对手的竞争策略，包括价格策略、产品策略、促销策略等。
不断优化和调整市场定位和竞争策略，以适应市场变化和客户需求。
分析市场环境和竞争
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