营运总监工作职责范文(四篇).docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE1页共NUMPAGES1页

营运总监工作职责范文

1、根据公司年度经营目标,制定本品牌营运部整体工作(门店开发,销售业绩、利润、人员计划及发展)方向,并制定具体的行动

与实施方案。

2、制定本品牌营运部阶段性工作(门店开发、店面目标等)并确保其完成度。

3、负责营运部日常事务建设其人才梯队,培养员工归属感,提升盐工的向心力、凝聚力、战斗力,带领团队完成公司的经营管理

指标。

4、根据公司规章制度及产品策略,定期组织营运部对门店营运数据等方面进行调研分析,总结经验,提升整体营运部业绩。

5、开拓、沟通和管理营运部的外部重要客户,维护对外公共关系。

6、协助营运相关支持部门的工作。

营运总监工作职责范文(二)

负责本中心的营运管理制度建设工作,公司战略体系执行;

负责统筹管理生产运作,合理安排生产营运,以完成订单生产进度;

编制本中心年度经费预算,并控制经费的总体支出监督每日生产进度,并监控生产运行过程,保证按质按量按期交货;

宣导品质改善观念,对产品质量改善与提升做监督,确保产品质量合格;

制订本中心年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,并监督执行;

积极推动公司ISO管理体系执行与监督,车间落实7S管理的监控。

营运总监工作职责范文(三)

1.根据加盟城市各地市场变化情况适时制定新的营销方案最终实现利润大化;

2.与总部市场部共同制定宣传推广方案并有效实施,提高销售额;

3.帮助并指导加盟城市店铺,保证客户对产品的质量、服务、清洁卫生均感到满意;

4.监督指导区域内管理组的工作和个人成长情况,培训情况,使他们胜任工作并实现自己的目标;

5.管理加盟城市营运日常工作,根据公司长远发展规划制定中期和近期营运计划。

营运总监工作职责范文(四)

1、负责公司所有产品,产品背景、市场调研、讲解分析等;

2、根据整体的市场活动方案,协助制定公司品牌管理与发展策略,确定品牌推广方案;

3、组织策划各种市场活动,包括组织和参加相关会议及研讨会、主题沙龙等;

4、组织筹办公司内部会议,收集市场信息及行业动态;

5、各种宣传资料的相关文字编辑审核工作;

6、收集竞争产品信息及市场动态,进行分析整理。

文档评论(0)

135****3907 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档