中国项目管理研究会.pptx

中国项目管理研究会汇报人：XXX2023-12-24

研究会简介研究领域与成果组织架构与成员研究会活动与项目对外合作与交流未来展望

01研究会简介

01改革开放后，随着中国经济的快速发展，项目管理的重要性逐渐凸显。为了推动项目管理在中国的研究和应用，中国项目管理研究会在1991年应运而生。02当时，项目管理在中国还处于起步阶段，但随着越来越多的企业和组织认识到项目管理的价值，对项目管理的研究和推广需求也日益增长。03在这样的背景下，中国项目管理研究会成立，旨在推动项目管理在中国的发展和应用，提升中国项目管理的整体水平。成立背景

1991年，中国项目管理研究会在北京正式成立。1992年，研究会举办了首届项目管理国际研讨会，邀请了国内外项目管理领域的专家和学者共同探讨项目管理的最新理论和实践。1993年，研究会开始编辑出版《项目管理》杂志，为国内项目管理领域的研究和实践提供了交流平台。2000年，研究会成立了中国项目管理培训师大联盟，推动项目管理培训的普及和发展。2010年，研究会成立了中国项目管理研究委员会，进一步推动项目管理的学术研究和实践应用。发展历程

促进项目管理领域的学术研究和实践交流，为会员提供优质的服务和支持。培养项目管理的专业人才，为企业和组织提供项目管理的培训和咨询服务。推动项目管理在中国的发展和应用，提升中国项目管理的整体水平。研究会宗旨

02研究领域与成果

研究项目管理的基本理论、方法和技术，探索项目管理在不同领域的应用和实践。项目管理理论与方法针对项目风险进行识别、评估和控制，提出有效的风险管理策略和方法。项目风险管理研究项目管理信息化的发展趋势、技术手段和实现方式，推动项目管理信息化的进程。项目管理信息化研究不同文化背景下的项目管理特点、挑战和应对策略，提高跨文化项目管理的效率和成功率。跨文化项目管理研究领域

总结和提炼项目管理的理论和实践经验，推动项目管理理论和方法的发展。项目管理理论与实践研究研发适用于不同领域的项目管理工具和软件，提高项目管理的效率和效果。项目管理工具与软件研发制定项目管理的相关标准和规范，为项目管理提供指导和依据。项目管理标准与规范制定收集和整理各类项目管理案例，为项目管理实践提供参考和借鉴。项目管理案例库建设研究成果

定期举办学术会议、研讨会和工作坊，促进项目管理领域的学术交流和合作。学术会议与研讨会国际学术交流与合作学术期刊与出版物学术评价与推广与国际项目管理组织开展交流与合作，引进国际先进的项目管理理念和方法。编辑和出版项目管理领域的学术期刊和书籍，传播项目管理研究成果和经验。对项目管理研究成果进行评价和推广，提高项目管理研究的知名度和影响力。学术交流

03组织架构与成员

会员代表大会理事会常务理事会秘书处组织架高权力机构，负责制定和修改章程、选举和罢免理事会成员等。负责制定和执行工作计划，组织开展各项活动，监督经费使用等。负责处理日常事务，指导秘书处工作。负责处理研究会日常事务，包括会员管理、活动组织、信息发布等。

03荣誉会员对项目管理做出杰出贡献的人士，经评选可授予荣誉会员称号，享有会员权益。01个人会员符合一定条件的人员均可申请加入，享有会员权益。02团体会员符合一定条件的企事业单位、社会团体等均可申请加入，享有会员权益。会员类型

会员可参加研究会组织的培训、交流、研讨等活动，提升自身能力。参加研究会组织的活动会员在项目管理和职业发展中遇到困难时，可获得研究会的支持与帮助。获得支持与帮助会员在申请研究会的资助、培训等项目时，享有优先权。优先权会员可获得研究会的最新研究成果和资料，分享项目管理领域的最新动态。获得研究成果分享会员权益

04研究会活动与项目

学术会议中国项目管理研究会在每年的固定时间举办学术会议，邀请国内外项目管理领域的专家学者、企业代表和政府官员等参加，共同探讨项目管理领域的最新理论和实践。会议主题学术会议的主题涵盖了项目管理的各个方面，包括项目管理理论、方法、工具和技术，以及项目管理在企业、政府和社会组织中的应用等。会议论文学术会议鼓励参会者提交论文，论文经过严格评审后，优秀论文会被选为会议论文集的收录文章，并在会议上进行宣读和交流。学术会议

研究项目研究项目中国项目管理研究会设立了多个研究项目，旨在深入研究项目管理的理论和实践问题，推动项目管理领域的发展和创新。项目类型研究项目的类型多样，包括基础研究、应用研究和政策研究等，旨在满足不同领域和不同层次的项目管理需求。项目成果研究项目的成果包括学术论文、专著、报告和政策建议等，为项目管理领域的理论和实践提供了重要的参考和借鉴。

课程设置培训课程的设置涵盖了项目管理的各个方面，包括项目管理理论、方法、工具和技术，以及项目管理在企业、政府和社会组织中的应用等。培训课程中国项目管理