工程营销部管理制度模板.docx

谢芬华（深圳）

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深圳市xxx有限公司

工程营销部管理制度模板

编制： 谢芬华审核：

批准：

2011年xx月xx日发布 2012年xx月xx日实施深圳市xxxx公司

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谢目芬华（深圳录）

第一部分总则 3

第一章：大纲 3

第二章：守则 3

第二部分管理制度 4

第三章：考勤管理 4

第四章：奖惩制度 4

第五章：报销制度 5

第六章：工资及福利制度 6

第七章：离职管理制度 10

第八章：辞退管理制度 10

第九章：培训管理制度 11

第十章：例会管理制度 11

第十一章：附件各岗位工作标准 14

谢芬华（深圳）

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第一部分总则

为加强营销部规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高公司经营利益，根据国家有关法律、法规及公司章程规定，特制订本公司营销部管理制度；

第一章：大纲

1】营销部全员必须遵守本部门管理制度，遵守公司各项规章制度和决定；

2】本部门倡导统一目标，树立“统一化”思想；禁止做出损坏公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的行为；

3】本部门倡导上级对下级和下级对上级的考核模式；上级主要针对下级进行目标考核、职能考核、纪律考核、品行考核；下级主要针对上级进行职业生涯目标考核、成长计划目标考核；目的是为本部门员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高本部门整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强的营销队伍；

4】本部门鼓励全员积极参与本部门的决策和管理、发挥才智，提出合理化建议；根据建议发挥贡献的大小，给予表彰、奖励；倡导同舟共济；发扬团队合作和团队创造精神，增加团队的向心力和凝聚力；

5】本部门实行“岗薪制”的分配制度，为全员提供平等的竞争环境、福利保障、晋升机会；推行岗权责任制实行考核和评先树优，对做出贡献者给予表彰和奖励；

6】营销部全员必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度行为，都要予以追究；

第二章：守则

1】遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业；

2】维护公司声誉，保护公司利益；

3】服从领导，关心下属，团结互助；

4】爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费；

5】不断学习，提高水平，精通业务；

6】积极进取，勇于开拓，求实创新；

第二部分管理制度

第三章：考勤管理

1】出勤

营销人员必须遵守《公司日常工作管理和作息时间制度》规定；

外出必须前台登记，同时要与工作日志保持一致；

2】请假

若有急事不能上班者，请假一天者应在前一日向营销总监请假或在当日上午8：30前用电话方式向营销总监请假，到岗及时补上请假条；请假二天以上（含二天）应向总经理请假，并须总经理同意；否则视为旷工处理或请假无效；

3】仪容着装规范

每位员工应保持良好的精神面貌，着装应整洁大方，必须佩带统一挂牌或胸卡；

头发：头发最能表现出一个人的精神状态，要求精心的梳洗和护理，不能留比较新潮或者前卫的发型。男性：头发长度前不能遮额，两侧不能过耳，后不能盖衣领；女性：过肩长发及头发蓬松者要扎起，头发前不能过眉，两侧要露耳；

第四章：奖惩制度

1】总则

为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。

公司奖励方法；

大会表扬；

奖金奖励；

物资或晋升奖励。

有下列表之一的员工，应给予嘉奖并通报或颁发奖金，奖金每年12月

31日进行结算，元月8日给予发放。

完成营销团队工作计划指标，创造较大经济效益（按创造利益毛利润10%给予奖励）；

向营销团队提出合理化建设，被营销团队采纳，并取得一定效益的

（按实际创造出实际效率50%给予奖励）；

节假日经常加班，并取得显著效果者（按实际值给予20%奖励）；

忠于职守、积极负责、不断改进工作、工作绩效突出者（给予50

—1000元奖励）；

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堵住营销团队的经济漏洞，并为营销团队挽回经济损失者（按实际挽回损失大小给予（300—10000元奖励）；

全年无缺勤，积极做好本职工作（500元奖励）；

节约资金，节约费用（按实际节约费用的50%给予奖励）；

其他对营销团队做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的（按贡献大小给予（50—500元给予奖励）.

公司设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出营销代表”、“优秀管理者”等奖励，在每个工作年度结束后，进行评选和奖励。

2】处罚

员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

营销部人员每日早上8:50前提交日报表，如有特殊