注册会计师之注会公司战略与风险管理通关模拟考试试卷附答案.docxVIP

注册会计师之注会公司战略与风险管理通关模拟考试试卷附答案.docx

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注册会计师之注会公司战略与风险管理通关模拟考试试卷附答案

单选题（共20题）

1.顺阳制衣有限公司自成立以来，生产和经营规模逐步扩大，服装的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（）。

A.M型组织结构

B.事业部制组织结构

C.创业型组织结构

D.职能制组织结构

【答案】D

2.为了克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订合作协议。神大钢铁公司的发展战略是（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.多元化战略

D.密集型战略

【答案】A

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