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公司生产部门工作总结（精选30篇）

公司生产部门工作总结（精选30篇）

公司生产部门工作总结篇1

生产技术部在分管经理及总工程师的正确领导下，在公司各单位的大力帮助下，顺当完成了七月份的各项工作，为使八月份工作顺当进行，特对七月份工作做以总结，对八月份工作做方案支配。

一、七月份工作总结：

1、加强技术基础管理工作，使生产技术管理工作渐渐走向正规化、制度化。高质量完成11011工作面改造工程，编制了切合实际的作业规程。

2、编写了11011工作面与探巷贯穿的平安技术措施。

3、编写了11011工作面中部改造上山替棚平安技术措施。

4、编写了11011工作面上段舍弃、上巷回撤平安技术措施。

5、编写了11011工作面联络巷打顶、打柱平安技术措施。

6、编写了轨道上山落台阶、落道平安技术措施。

7、绘制了：采掘工程平面图、巷道布置图、井上下对比图、矿井充水性图、综合水文地质图紧急避险系统图。

8、编制八月份生产经营方案。

9、组织召开顶板管理专项会议，建立技术方面的隐患台帐。

10、建立11011工作面矿压观测台帐。

11、编写雨季“三防”演练方案，伴随安康部周三下井隐患排查。

二、八月份工作方案：

1、科学组织，合理支配，加强技术管理方面的各项工作，完善顶板管理平安评价。

2、完善平安采煤质量标准化工作，做好风险预控资料整理工作。

3、编制在平安生产中遇到的相应的平安技术措施。

4、月底做好11011工作面月度复审工作。

5、编制11011工作面过联络巷平安技术措施。

6、组织召开顶板管理专项会议，建立技术方面的隐患台帐。

7、编制九月份生产经营方案。

8、对11011工作面矿压观测台帐进行细化工作。

9、协作其他部室做好各项平安生产工作，努力完成上级交给我们的各项任务。

10、仔细学习有关学问，提高业务水平，搞好平安质量化标准工作。

公司生产部门工作总结篇2

为进一步落实平安生产责任，加强平安生产风险闭环管控，深化排查和整治平安生产隐患，夯实平安生产基础，严守平安生产底线，确保平安生产持续稳定，结合“找差距、抓整改、促提升”活动，树立“隐患未被发觉就是事故”的平安理念，不断推动公司本质平安体系建设，有效防止季节性事故发生，为迎峰度夏工作做好预备工作，坚持“平安第一，预防为主”的方针，确保修理班组人身、车辆、设备的平安，协作迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”，抓小防大，防止人身损害、防止车间设备损坏，提高设备健康水平，强化外委、修理施工现场全过程平安管理以“可控、在控、能控”为原则，进一步细化各项预控措施、执行到位、监督检查到位。

加强外围工作、临时性工作的管理与掌握，特殊是在我分公司当前平安生产态势平衡的状况下，努力预防各种麻痹、傲慢松劲思想，尤其要做好员工的思想稳定工作。以工作现场“两错”、反违章、“危急点”掌握为重点、做好作业环境变化生产的动态危急点掌握措施落实和监控工作。

做好、做实此次春夏季平安大检查活动。我分公司对比春夏季平安生产大检查表单(附件2)认真逐一检查，现将此次平安生产大检查活动中发觉的问题及整改状况汇报如下：

一、领导重视、细心组织：

为加强本次平安大检查活动的组织领导，确保大检查活动的扎实有效开展，首先成立了“自纠自查”小组，以我分公司第一责任人为组长的检查领导小组，各班组人员乐观协作开展，对活动进行仔细组织，使活动开展得有方案、有布置、有检查、有总结、有考核。

二、扎实开展春检工作：

依据总公司春夏季平安生产大检查表单(附件2)的要求，结合“找差距、抓整改、促提升”活动及迎峰度夏预备工作，仔细绽开大检查工作，对比检查项目逐项检查，对发觉问题准时汇报，并做好小结。检查过程中的问题，本部门能整改的随即进行整改，不能整改的问题汇总上报。在全面落实常规检查要求的基础上，围绕“三突出”即突出隐患排查治理;突出反违章工作落实;突出平安责任落实。与本安风体系建设工作有机结合，全面推动“春夏检”工作。

1、春夏季平安检查组织部署：

我分公司依据公司要求自查整改时间为07月25日-08月02日

成立了检查小组：

检查小组组长：

检查小组副组长：

检查小组成员：

根据公司春夏大检查方案结合我分公司交通平安检查重点及检查行动方案具体内容逐一对生产区域，班组仔细开展检查。

2、平安生产责任制落实状况