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存货管理存在问题及解决方案XXXXXXXX年XX月
目录第1章存货管理简介第2章存货管理存在的问题
01存货管理简介
存货管理的重要性存货管理是企业运营的关键环节，它直接影响到企业的成本控制、资金流动和客户满意度。
存货管理的定义存货管理是指通过有效的计划、组织、协调和控制，实现对企业存货的合理配置和充分利用。
存货管理的目标存货管理的目标是确保库存数据的准确性，优化库存水平，减少库存积压和短缺，提高存货周转率，从而降低库存成本，提高企业效益。
02存货管理存在的问题
存货管理存在的问题导致资金占用过多，增加仓储成本，降低库存周转率。库存积压影响生产和销售，导致客户满意度下降，损失潜在市场机会。库存短缺意味着资金流动性差，可能造成资金链断裂，影响企业正常运营。存货周转率低导致决策失误，增加库存风险，影响企业经济效益。数据准确性差
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