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尊敬的全体员工:
根据公司发展需要,经公司领导研究决定,对部分员工进行职务调整和晋升。现将有关事项公告如下:
一、任免晋升情况
1.职务晋升:
(1)原销售部经理张三同志,因工作能力突出,业绩优异,晋升为销售部总监。
(2)原研发部高级工程师李四同志,因技术创新能力强,项目贡献显著,晋升为研发部经理。
(3)原财务部主管王五同志,因财务管理严谨,成本控制有力,晋升为财务部副总监。
2.职务调整:
(1)原人力资源部经理赵六同志,因工作需要,调任市场部经理。
(2)原行政部主管钱七同志,因工作需要,调任人力资源部经理。
(3)原采购部主管孙八同志,因工作需要,调任行政部主管。
二、任免晋升理由
1.职务晋升:
(1)张三同志自入职以来,始终以公司利益为重,带领销售团队屡创佳绩,为公司创造了丰厚的利润。
(2)李四同志在研发岗位上兢兢业业,勇于创新,为公司多个项目的技术突破做出了重要贡献。
(3)王五同志在工作中严谨细致,为公司财务风险控制提供了有力保障。
2.职务调整:
(1)赵六同志在人力资源部工作期间,为公司人才队伍建设、员工福利待遇等方面做出了积极贡献。
(2)钱七同志在行政部工作期间,负责公司后勤保障、办公环境优化等工作,为员工提供了良好的工作环境。
(3)孙八同志在采购部工作期间,严格把控采购质量,降低采购成本,为公司节约了大量资金。
三、任免晋升后的工作安排
1.新任销售部总监张三同志,请按照公司战略部署,继续带领销售团队,拓展市场,提高业绩。
2.新任研发部经理李四同志,请继续发挥技术优势,带领研发团队,为公司产品创新和研发工作提供有力支持。
3.新任财务部副总监王五同志,请协助财务总监,加强财务管理,提高公司资金使用效率。
4.新任市场部经理赵六同志,请结合市场需求,制定市场策略,提升公司品牌知名度。
5.新任人力资源部经理钱七同志,请继续优化公司人力资源配置,提高员工满意度。
6.新任行政部主管孙八同志,请负责公司后勤保障工作,为员工提供优质服务。
四、全体员工要求
1.全体员工要向晋升和调整的同事学习,不断提高自身素质,为公司发展贡献力量。
2.各部门要团结协作,共同推进公司各项工作顺利开展。
3.请各部门负责人加强对新任员工的培训和指导,确保其尽快适应新岗位。
特此公告。
【公司名称】
【发布日期】
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