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成功绩效管理法则XXXXXXXX年XX月
目录第1章简介第2章绩效管理流程
01简介
绩效管理定义绩效管理是一种通过目标设定、评估、反馈和改进的过程，以提高员工的工作效率和组织的整体绩效的方法。
绩效管理目的绩效管理的目的在于促进员工与组织目标的一致性，提升工作质量和效率，并促进个人和组织的共同成长。
绩效管理重要性绩效管理对于组织的人力资源管理至关重要，它能够帮助组织提高员工的工作效率，优化团队结构，提升组织的竞争力。
02绩效管理流程
绩效管理流程为员工设定明确、可量化的目标，以指导员工的工作方向和重点。目标设定通过定期评估员工的工作表现，了解员工的工作情况和问题，为员工的职业发展提供反馈。绩效评估根据绩效评估的结果，为员工提供反馈和建议，帮助员工改进工作表现，提升个人和组织的绩效。反馈与改进
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