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钢结构计算规则

为了建立和健全公司预（结）算管理体系，统一钢结构工程量计算标准，规范预（结）

算管理行为，有效控制项目实施运营成本，确保实现项目利益最大化，特制订本规则。

本规则适用于公司本级和各事业部对商务报价、计划利润的测算、工程竣决算、

项目经理（或分包单位）承包费用和公司内部加制作费用的结算管理。

一、工程量计算原则

（一）、商务报价工程量的计算原则

1、商务报价按招（投）标方案图或招标施图计算工程量。

2、按招（投）标方案图报价的项目，如程量由公司设计院负责提供的，则公司

设计院在提供程量时须注明设计用软件、设计依据及荷载、适用规范、建筑物基本

尺寸、构件型号规格等，手计算部分程量须提供详细的计算稿，计算稿须经计算人

员和审核人员签名确认后方可提供。如程量由商务技术部门负责编制的，则由商务技

术部门按照招（投）标方案图计算好工程量，并保存好工程量计算稿。

3、按招（投）标施图报价的项目，由商务技术部门负责，按照招（投）标施

图计算工程量，并保存好工程量计算稿。

4、投标项目中标后，由商务技术部门负责将投标文件包括招（投）标方案图或施

[

图、工程量计算稿、综合单价测算表及计算稿等资料]整理成册后，存档备查。

5、投标项目中标后，招（投）标方案图或施图必须由营销部门负责送项目发包

单位或招标单位进行书面确认后，方可移交商务技术部门存档。

6、中标项目的招（投）标方案图或施图，如项目发包单位（或招标单位）在招

标结束后要求退还的，则由营销部门负责将招（投）标方案图或施图复印后，送项目

发包单位（或招标单位）书面确认后，移交商务技术部门存档。

7、程变更或设计变更联系单的程量计算原则，参照商务报价程量计算原则

执行。

（二）、项目竣决算（或进度结算）工程量的计算原则

1、营销部门在签订程施承包[或构（配）件及材料供应]合同时，须明确项目

竣决算（或进度结算）工程量的计算标准及规则。

2、程量按实结算的项目和实行暂定总价包干、但程量需根据实际变更进行调

整的项目，营销部门在签订合同时，须明确工程量按最终版深化设计图计算。

1

3、如程按照招（投）标方案图或施图进行优化设计的，则项目竣决算（或

进度结算）工程量按照优化设计后的深化设计图计算。

4、在深化设计部门完成施图深化设计后，由深化设计部门负责将深化设计图报

送公司（或事业部）总师办，由公司（或事业部）总师办负责组织公司（或事业部）项

目运营管理部门、项目经理及项目技术负责人、深化设计部门、制造管理部门及相关制

造公司、销售部门及商务技术部门进行内部图纸评审。深化设计图纸须通过内部评审后，

方可提供给项目发包单位（或招标单位）、监理单位。

5、由公司深化设计部门提供的深化设计图纸，须提交项目主设计单位审核签证后，

方可进行构（配）件[或板（辅）材]的加制作和施安装。

6、用作项目竣决算（或进度结算）程量计算依据的深化设计图纸，由公司深

化设计部门负责报送项目主设计单位（或发包单位）审核签证后，移交项目运营管理部

门（或相关制造公司）进行存档。

7、项目竣决算（或进度结算）程量计算稿和相关合同由公司（或事业部）项

目运营管理部门负责存档管理。

（三）公司内部加制作工程量的计算原则

1、公司内部加制作程量按照项目主设计单位（或发包单位）审核签证的最终

版深化设计图计算，如审核签证的最终版深化设计图工程量大于施图工程量则按施

图结算。

2、构配件出厂的过磅重量，将作为内部加制作程量结算的重要参考资料。如

出厂时的过磅重量少于按图结算工程量2%（含）以上的，其加制作工程量按照出厂时

的过磅重量计算。

3、板材及辅材的加制作程量根据施图纸平面布置图计算程量，不能按单

块板或出库量进行计算。板材加损耗已考虑在加制作单价中。

4、板材及辅材的厚度经现场项目经理部实测实量后，小于设计要求标准范围内或

加制作合同约定的，其加制作工程单价将实调整结算。

5、项目运营管理中心与项目经理进行分包结算，程量