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现代企业制度下降

低成本的途径

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现代企业制度下降低成本的途径

在现代企业制度下，提高经济效益

是企业生产经营的出发点和落脚点。要

提高企业经济效益，关键在于加强企业

成本管理，不断降低产品成本，这已成

为人们的共识。降低产品成本，应从以

下几个方面着手进行。

一、树立系统整合思想，选择适合

的合作伙伴

企业购买原材料、生产产品、出售

产成品，是一项系统工程，企业不能把

降低产品成本看作是企业的孤立行为，

而应把组成向最终市场供货链条的所有

生产商和中间商作为降低产品成本的有

机整体。只有整个系统降低成本费用，

向最终市场供应的产品价格才能降低，

才能提高产品竞争力。因此，要使产品

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在市场上有竞争力，需要整个供给系统

的全体成员达成共识，彼此之间建立一

种唇齿相依的关系，联合起来、共同努

力，切切实实地去降低整个供给系统生

产和流通过程的费用，以提高产品竞争

能力。供应系统中，任何一个成员的不

协调行为，都会影响产品的竞争能力。

所以，企业降低产品成本和经营管理费

用的关键途径之一，是必须选择适合的

分销商、经销商等合作伙伴。

二、合理配置和使用资源，提高资

源配置效率企业资源配置包括人力资

源、资本资源和自然资源之间的合理比

例和各种资源内部的合理结构两个方

面。企业要形成一定的生产能力，必须

具备各种各样的资源。通过合理配置和

使用资源，各项资源才能发生相互作用，

不同的资源配置会形成不同的生产能

力。创造不同的经济效益。因此，企业

必须谋求有效、合理地配置和利用各项

资源，提高资源配置效益。才能降低产

品成本。在实际工作中，资源的取得需

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要支付一定的成本，但资源组合是不需

支付成本的。企业应合理配置资源，建

立最佳资源组合，利用无需支付成本的

最佳资源组合，创造超额价值。资源组

合形成的创造超额效益的能力，建立在

个别资源和企业人员的劳动基础之上，

通过人的劳动对各项个别资源进行组

合，从而形成新的生产能力。

三、重视知识因素，开发特有产品

目前正处于知识经济时代，知识经

济是以知识为主要经济资源的一种新型

经济形态。在知识经济时代，知识已构

成生产要素的重要因素，而且处于主导

地位。知识价值在企业生产的产品的总

价值中所占的比重不断增加，知识产品

成为知识经济时代最有代表性和最有竞

争力的产品，成为衡量商品和服务有效

性的重要标准。因此，企业应致力于研

究、开发新项目，从而拥有发展生产的

主动权，从高层次上优化产品结构，增

强企业竞争力。应该指出的是，在知识

经济的资产结构中，有形资产退居其次，

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无形资产在企业资产中的比重日益增

多，以知识为基础的商标权、专利权、

商誉、技术、品牌、信息、产品创新等

无形资产所占的比重日益提高。所以，

企业应充分考虑这些无形资产因素，如

利用名优品牌，采取品牌扩展策略推出

改良产品或新产品，可以节省很多宣传

介绍新产品的费用，使新产品能迅速地、

顺利地打入市场。

四、提高产品质量，减少产品无形

损失

产品质量与成本之间互为因果关

系，可以两方面去认识：在一般情况下，

高质量的产品是建立在高成本的基础之

上的，成本是原因，质量是结果。但有

时企业的高成本却是因为产品质量不好

造成的，一是生产过程中的废品损失和

返修的费用会加大产品成本。二是伴随

质量低劣出现的产品质量不稳，使得产

品售后的维修服务费用增加。因此要树

立提高质量就是降低成本的观念，减少

废

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