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清洁生产审核报告范文

目录

前言

第一章筹划和组织

第二章预评估

第三章评估

第四章方案产生与筛选

第五章可行性分析

第六章方案实施

第七章持续清洁生产

了操作环境，提高了生产效率；树立了企业

形象，扩大了企业影响。使清洁生产工作得到进

一步的深入。

本公司开展清洁生产工作的情况回报如下。

第一章筹划和组织

筹划和组织是本公司进行清洁生产审计工

作的第一步。内容包括：取得领导支持；组建升

级小组；制订工作计划；开展宣传教育。目的是

通过宣传教育使企业的全体领导和职工对清洁

生产有一个初步的比较正确的认识，消除思想上

和观念上的障碍，了解企业清洁生产审计的工作

内容、要求及其工作程序。

1.1取得领导支持

开展清洁生产审计工作涉及到本企业的各

个部门，因此取得企业主要领导的支持是确保这

项工作顺利进行的关键，也是各部门积极配合、

企业职工积极参与的前提条件，并能在人力、财

力、物力等方面得到充分支持和保障，使清洁生

产审计工作顺利开展、清洁生产方案易于实施的

有力保证。

清洁生产是企业提升自身形象和增加市场

竞争力的软支持，更是太湖流域地区重要污染行

业、企业生存的一个必要条件。清洁生产审计是

对企业生产全过程的分析，发现问题、分析问题、

提出方案、落实措施、评估效率的过程；审计

过程中提出的无/低费方案，不仅投入少，而且

很快会明显的经济效益和环境效益，是环保管理

减排的具体落实，也有助于企业降低生产成本、

减少污染的产生；对落后生产工艺的改进和落后

生产设备、装备的淘汰，采用半自动、自动化设

备替代人工操作，更是一种积极的节能减排措

施；虽然从短期来说，这将大大增加企业的一次

性投入，但从长期来说，这将产生很大的经济效

益和环境效益，而且将大大降低环境风险。本公

司领导在了解了上述有关清洁生产审计的意义、

过程和内容后，十分重视和支持清洁生产审计工

作，立即启动清洁生产审计的组织和实施，并召

集各部门负责人及关键操作岗位人员认真学习

相关法律法规，使关键岗位人员思想上保持一

致，正确认识实施清洁生产审计的目的和意义，

树立清洁生产的理念，掌握清洁生产审计的方法

和程序，要求梳理生产的每一个单元操作，遍及

产品的全过程，并亲自领导和组织清洁生产审计

工程。

1.2组建审计小组

本公司坚持在发展经济的基础上兼顾环

保，坚持经济效益和环境效益一起抓的指导思

想，也取得了显著的成果。为确保清洁生产审计

工作的顺利开展，整合企业资源，经研究决定，

成立清洁生产审计领导小组和清洁生产审计工

作小组。公司于2010年5月6日以正式文件（附

后），公布了以公司总经理张丽为组长，副总经

理庄小平，生产科负责人。。。、技术科负责人。。。

为副组长的清洁生产审计领导小组，以及相关科

室人员和车间人员组成的清洁生产审计工作小

组。详见表1.

1.3制订工作计划

制定一个毕竟详细的清洁生产审计工作计

划，有助于审计工作按一定的程序和步骤进行，

组织好人力与物力，各司其职，相互配合，审计

工作才会获得满意的效果，企业的清洁生产目标

也才能逐步实现。工作计划应包括清洁生产审核

各阶段的基本工作内容、时间进度安排和人员分

配等。审计工作计划见表2.

姓审来职职

名计小组自部门务责

职务

负