施工企业个人评优评先进事迹材料.doc

***同志事迹材料

***，男，汉族，***年***月出生，***人，中共党员，大学本科文化限度，高级工程师，现任***公司工程管理部部长。

该同志1994年8月毕业后进入市政公司任施工员，后自修建筑工程专业本科。工作24年，他从一线施工员到公司的技术骨干，再到公司所有项目质量、进度的统筹督办管理者，用扎实的专业知识，保质保量完毕了上百个项目建设任务，*****等一大批重大项目在他手中开花,为***城市建设奉献青春、竭诚尽职。二十四年，他用坚持不懈的执着追求和勇敢无畏的拼搏精神，助力老牌国有公司从艰难改制到成功转型的精彩蝶变。

他是克难攻坚的“排头兵”

他负责的项目多，且个个都是涉及民生、民情的重、难点工程。作为市政公司工程项目质量主抓人，碰到重大疑难项目，公司总是安排业务、协调能力强的他担当重任。在“艰巨”的任务面前，没有半点的推诿，更没有丝毫的退缩，相反，在困难面前，他头脑冷静、从容应对，缜密考虑，果断处置，领导信任他，同事佩服他。

****项目，由于征迁面积较大、情况较为复杂，项目推动速度可以说是举步维艰。但市委、市政府下达了年终主干道必须贯通的命令，时间紧、任务重，作为项目经理的他背负着巨大的压力，日夜盯在工地上，督促施工队伍见缝插针的抢赶进度，道路能全幅施工的就开足马力日夜施工，人停机不歇，不能全幅施工的就半幅施工，势必准时完毕市委市政府下达的任务。

****项目，沿线地下管线横穿或竖穿达300多根，新铺设的雨、污水管道管径是旧管道的一倍，直径达成2.2米，要将一人多高的排水管道按照规划线路铺设在地下，并且顺利穿过这高低不同的300多根横竖管道，就需要合理规划，采用接补临时管道、架空、转迁等方式一段一段施工，施工难度以及工程量在我市市政工程建设上尚属初次。不仅施工难度大，项目的管线、电力转迁，交通组织等协调工作难度同样大，涉及协调部门20余家。为了沟通解决问题，***经常一天就要接、打一、二百个电话。最终圆满完毕了建设任务，项目获得了“***省市政示范工程金奖”。

***市***项目连续两年被市政府列为改善民生的“十件实事”之一。从中央到省、市均把这项工作列为重点工作推动。为保证项目按照省委、省政府规定，2023年年终前实现全市148个乡镇污水收集解决设施建设全面建成投产的目的。为此，全市乡镇污水收集解决项目领导小组成立了项目工程部，选派***同志任负责人，全面负责工程的质量、安全、进度及相关协调工作。该项目覆盖全市9个县（市）区、78个建制镇，点多、线长、面广，时间紧、任务重。农村生活污水产生后要么就地倾倒，要么随雨水管网直接排放，污染本地水源，影响居民健康生活。作为从农村走出来的孩子，***对农村生活环境深有体会。在进行乡镇污水解决项目建设时，他始终把这项工作当做自家的事来看待，尽心尽力地为本地居民改善人居环境。在他的强力推动下，2023年8月，一期95个乡镇污水收集解决管网工程全面开工建设。截至目前，31个乡镇主管网已竣工，9个厂站示范点已具有通水条件，共完毕主、支管网2500公里，主管网整体形象进度90%，进度全省排名前列。***同志还代表***市在全省乡镇污水质量、安全培训会上就工程管理、质量管控等作先进交流发言。仅一年的时间，全市乡镇污水解决项目建设实现了从无到有、从星星之火到全面实行，环境治理的“***模式”得到了省、市领导的充足肯定。

他是抓质量保安全的“把关人”

***同志深知工程质量对公司的重要性，他组织制定了一系列规章制度和管理方法。在平常的质量检查和管理工作中，他规定工作人员多务实，少务虚，将工作重要精力放在抓质量、保安全上。工作中坚持质量、安全管理工作与施工进度同步的做法，通过严把材料进场关和关键工序质量关，结合项目实际制定工程质量管理制度，签订工程质量责任书，在参建单位中开展“月度流动红旗”评选活动等方式，有效地保证了工程项目的质量。工程建设中，全身心地投入工作，始终坚持“一线工作法”，掌握第一手材料，做到问题在一线发现，一线解决，对公司所承建的工程的质量、安全情况都做到心中有数，有效杜绝了重大事故的发生。通过一个环节一个环节抓好贯彻，一道工序一道工序严格把关，保证项目建成样板工程、精品工程、放心工程。近年来，公司承建工程一次性验收合格率达100%，准时竣工率达100%，优良率达98%。2023年，***同志负责的襄樊大道综合整治工程环城东路段获得“全国市政示范工程金杯奖”；2023年***同志担任项目经理的人民路改建工程获得“***省市政示范工程金奖”；2023年至2023年带领工程部连续6年被评为市政公司先进部门。

他是技术创新的“主心骨”

***同志爱学习，肯钻研，善于将理论知识运营与实践。一个个项目从前期规划、设计、招标、建设到竣工验收，他的心里都有一本账，每一个建设环节该如何推动