可以直接使用安全生产管理制度.ppt

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可以直接使用安全生产管理制度xx年xx月xx日

目录contents引言安全生产管理原则安全生产责任制安全生产管理制度安全文化建设附录:相关法律法规和标准规范

引言01

确保员工在工作场所的安全与健康降低企业因安全事故而带来的风险和损失提高企业的社会形象和声誉目的和意义

1适用范围23适用于公司内所有部门、车间、班组及个人适用于公司内所有形式的工作活动和作业过程适用于公司内所有设备、设施、工具及材料等的使用和管理

“安全生产管理”是指对生产过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和激励等一系列活动,以确保工作过程中人员、设备、设施、材料的安全和健康。“风险”是指工作过程中可能出现的危险因素和危害程度。“责任制”是指各级领导、职能部门和员工根据各自的工作职责和权限,对安全生产工作承担相应的责任和义务。“安全事故”是指在工作过程中发生的意外事件,造成人身伤害、财产损失或环境破坏等。定义和术语

安全生产管理原则02

安全生产方针是指企业根据自身实际情况和生产经营过程中面临的风险因素,制定的安全生产工作的总体指导和原则。安全生产方针的制定应充分考虑企业的实际情况和未来发展需求,明确安全生产工作的目标和方向,为企业的安全生产管理工作提供纲领和指导。安全生产方针

安全第一,预防为主是指企业在生产经营过程中,要始终把安全生产放在首位,采取预防措施,防止事故的发生。企业应建立完善的安全生产管理制度,加强安全宣传教育,提高员工的安全意识和技能水平,确保员工在生产过程中严格遵守安全操作规程,避免事故的发生。安全第一,预防为主的原则

安全生产管理全员参与是指企业在生产经营过程中,要充分发挥全体员工的作用,共同参与安全生产管理工作。企业应建立全员参与的安全生产管理机制,鼓励员工参与安全生产工作,发挥员工的积极性和创造性,提高安全生产管理的效果和水平。安全生产管理全员参与原则

安全生产管理持续改进是指企业在生产经营过程中,要不断总结经验教训,持续改进安全生产管理工作。企业应建立安全生产管理工作的持续改进机制,通过对生产过程的分析和评估,发现存在的问题和不足,及时采取措施加以改进,不断完善安全生产管理制度和技术手段,提高企业的安全管理水平。安全生产管理持续改进原则

安全生产责任制03

董事长或总经理的安全职责作为公司最高领导,董事长或总经理应全面负责公司的安全生产工作,确保公司制定和实施完善的安全生产政策和制度,并定期组织召开安全生产工作会议,及时解决安全生产中的重大问题。各级领导的安全生产职责生产副总或安全副总的安全职责协助董事长或总经理开展安全生产工作,制定安全生产规划和计划,组织开展安全生产检查和风险评估,并负责协调解决安全生产中的问题和事故的调查处理。分管部门领导的职责各分管领导应按照“谁主管、谁负责”的原则,负责分管范围内的安全生产工作,制定分管范围内的安全生产规章制度,并组织实施和监督检查执行情况,确保分管范围内的生产安全。

安全管理部门职责公司安全管理部门是负责全面监督和管理公司安全生产工作的专业部门。应制定安全管理制度和操作规程。组织实施安全宣传教育和培训。监督检查生产现场的安全生产情况生产部门职责生产部门应按照安全生产的规章制度,组织和实施各项生产活动,同时负责生产过程中的安全管理和监督,防止因生产操作不当导致的安全事故。设备部门职责设备部门应负责设备设施的安全管理和维护保养,确保设备设施在良好的状态下运行,避免因设备故障导致的安全事故。其他部门职责其他部门如办公室、财务部门等应积极支持和配合安全生产工作,提供必要的资源和支持,共同维护公司的安全生产秩序。各职能部门的安全生产职员工应严格遵守公司的各项安全规章制度和操作规程,不违反安全规定和操作要求。遵守安全规章制度员工应积极参加公司组织的安全培训和学习活动,提高自身的安全意识和技能水平。参与安全培训和学习员工的安全生产职责

安全生产管理制度04

安全教育培训制度包括安全生产法律法规、安全知识、安全操作规程、应急处置技能等。安全教育培训的内容安全教育培训的形式安全教育培训的周期安全教育培训的考核采用多种形式,如集中培训、岗位培训、专题讲座等。每年至少进行一次全员安全教育培训。对员工的安全知识、技能和意识进行考核,不合格者需进行补考。

安全检查和隐患排查制度包括设备设施的安全状况、员工的安全操作情况、安全生产规章制度的执行情况等。安全检查的内容采用定期检查、日常巡查、专项检查等多种形式。安全检查的形式发现和纠正各种安全隐患,包括设备故障、操作失误、安全漏洞等。隐患排查的内容定期进行隐患排查,发现问题及时处理。隐患排查的周期

包括危险作业审批、作业现场安全措施的落实、作业人员的安全操作等。安全作业的内容按照规定的程序申请作业许可证,确保作业现场安全措施落实到位。安全作业的审批

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