建筑工程管理中的全过程造价控制分析.pptxVIP

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建筑工程管理中的全过程造价控制分析汇报人:2024-01-192023REPORTING

引言建筑工程全过程造价控制概述建筑工程各阶段造价控制分析建筑工程全过程造价控制的方法与措施建筑工程全过程造价控制的实施与监管建筑工程全过程造价控制案例分析结论与展望目录CATALOGUE2023

PART01引言2023REPORTING

造价控制是项目管理的重要组成部分在建筑工程管理中,造价控制贯穿项目始终,对于项目的经济效益和可持续发展具有重要意义。适应市场经济发展的需要在市场经济条件下,建筑企业需要更加注重成本控制和经济效益,全过程造价控制是适应这一需要的必要手段。建筑工程规模与复杂性增加随着社会经济的发展,建筑工程规模不断扩大,复杂性也日益提高,对造价控制的要求更加严格。背景与意义

造价控制的目的和重要性控制建设成本通过全过程造价控制,将建设成本控制在预算范围内,避免成本超支和浪费现象的发生。提高投资效益合理的造价控制能够确保项目的投资效益,使有限的资金发挥最大的作用。保证工程质量和进度造价控制不仅关注成本,还与工程质量和进度密切相关。通过科学的造价控制,可以确保工程质量和进度的实现。促进建筑企业的可持续发展全过程造价控制有助于建筑企业在激烈的市场竞争中保持优势,实现可持续发展。

PART02建筑工程全过程造价控制概述2023REPORTING

全过程造价控制的定义

全面性原则造价控制应贯穿于工程项目的全过程,包括投资决策、设计、施工和竣工等各个阶段。动态性原则随着工程项目的推进和市场环境的变化,造价控制应及时调整和优化。经济性原则在确保工程质量和安全的前提下,尽可能降低工程造价,提高投资效益。全过程造价控制的原则030201

设计阶段根据批准的投资估算,进行初步设计和施工图设计,并编制相应的设计概算和施工图预算。竣工阶段完成工程项目的竣工验收和结算工作,对实际工程造价进行分析和总结。施工阶段通过招投标选择施工单位,签订施工合同,并按照合同约定进行施工过程中的造价控制。投资决策阶段进行项目建议书和可行性研究报告的编制和审批,确定项目的投资估算。全过程造价控制的流程

PART03建筑工程各阶段造价控制分析2023REPORTING

估算投资根据项目的建设规模、技术标准和市场情况等,进行投资估算,为决策提供依据。经济效益评价分析项目的经济效益,包括盈利能力、清偿能力等,以评估项目的可行性。风险评估识别项目的主要风险因素,如市场变化、技术难度等,并制定相应的应对措施。投资决策阶段

限额设计按照批准的投资估算控制初步设计,保证项目总投资不被突破。设计变更管理严格控制设计变更,避免不必要的造价增加。设计方案优化通过比选设计方案,选择技术经济指标最优的方案,降低工程造价。设计阶段

招标文件编制明确招标范围、计价依据和评标办法等,保证招标的公平、公正。工程量清单编制根据设计图纸和计价规范等编制工程量清单,为投标报价提供依据。投标报价分析对投标人的报价进行分析比较,选择合理低价中标人。招投标阶段

加强施工合同管理,明确双方的权利和义务,减少合同纠纷。合同管理严格控制工程变更,对必要的变更进行经济分析,确保造价不超预算。工程变更管理按照合同约定和工程进度支付工程款,防止资金超付或拖欠。工程款支付管理施工阶段

工程量核对对实际完成的工程量进行核对,确保结算的准确性。竣工结算审核对竣工结算进行审核,确保结算的合理性和合规性。价格调整根据合同约定和市场价格变化等情况,对结算价格进行调整。竣工结算阶段

PART04建筑工程全过程造价控制的方法与措施2023REPORTING

限额设计可以促使设计单位改善管理,优化结构,提高设计水平,真正做到用最小的投入取得最大的产出。限额设计的优点在建筑工程设计阶段,根据批准的投资估算控制初步设计,再根据批准的初步设计总概算控制施工图设计。限额设计的概念将上阶段审定的投资额和工程量先分解到各个专业,然后再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理。限额设计的实施步骤

价值工程的定义通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本(寿命周期成本),可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值。在建筑设计阶段运用价值工程分析,对建筑工程的功能进行分析和评价,确定改进范围并提出创新方案,实现提高工程价值的目的。价值工程不仅考虑了建筑产品的功能,还注重了其成本,旨在提高产品的价值,是一种有效的造价控制方法。价值工程在建筑工程中的应用价值工程的意义价值工程

招投标控制通过市场竞争机制,选择优秀的承包商和供应商,确保工程质量和进度,降低工程造价。招投标控制的过程包括招标文件的编制、招标公告的发布、投标文件的评审、中标结果的公示等环节。招投标控制的关键点制定合理的评标标准

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