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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺练习题库包括详细解答

单选题（共20题）

1.当协商和调解不成时，国际工程承包合同争议解决的常用方式是（）。

A.协商解决

B.调解

C.诉讼

D.仲裁

【答案】D

2.评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。

A.项目监理单位

B.项目管理的组织者

C.项目咨询单位

D.第三方认证机构

【答案】B

3.关于政府对工程项目质量监督的实施程序，对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下一步分别是（）。

A.受理建设单位办理质量监督手续；监督工程竣工验收

B.受理建设单位办理质量监督手续；形成工程质量监督报告

C.制订工作计划并组织实施；监督工程竣工验收

D.制订工作计划并组织实施；形成工程质量监督报告

【答案】C

4.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。

A.15

B.7

C.14

D.28

【答案】A

5.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是（）。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批

B.施工方案应由项目总监理工程师审批

C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批

D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责

【答案】D

6.为避免项目目标偏离的发生，还应重视（）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

A.事前

B.事中

C.事后

D.全过程

【答案】A

7.（2020年真题）根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。

A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地

B.分包人必须服从发包人直接发出的指令

C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续

D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系

【答案】A

8.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括（）。

A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目建设的规模和标准

【答案】D

9.（2019年真题）某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元,差旅费5万元,管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元,根据《企业会计准则第15号-建造合同),间接费用是()万元。

A.50

B.103

C.55

D.70

【答案】B

10.我国某县工地由于发生安全事故造成经济损失6500万元，则该安全事故逐级上报至（）安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。

A.国务院

B.省人民政府

C.市人民政府

D.区级人民政府

【答案】A

11.关于施工总承包管理的说法，错误的是()。

A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作

C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费

D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订

【答案】B

12.关于施工成本分析的说法，正确的是（）。

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程

D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节

【答案】C

13.下列不属于业主方进度目标的是（）。

A.工厂建成可以投入生产

B.道路建成可以通车

C.办公楼可以启用

D.旅馆竣工验收合格

【答案】D

14.下列关于国内施工企业项目经理的说明，正确的是()。

A.建造师只能担任施工企业的项目经理

B.项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理是一个专业人士

D.建造师是一种技术岗位的名称

【答案】B

15.下列有关建设工程项目策划的说法，错误的是（）。

A.建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值

B.工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程

C.工程项目策划是一个开放性的过程

D.建设工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划

【答案】B

16.下列项目目标动态控制的纠偏措施中.，属于组织措施的是（）。

A.调整进度管理方法

B.改变施工管理方法

C.强化合同管理

D.调整工作流程组织

【答案】D

17.一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是（）的关键。

A.组织措施

B.技术措