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房地产公司组织架构及岗位职责XXXXXXXX年XX月
目录第1章引言第2章组织架构概述
01引言
房地产行业的重要性房地产行业是国民经济的重要组成部分，涉及经济发展、社会稳定和民生改善。在我国，房地产市场已经发展成为一个庞大的市场，对国家经济的发展起到了重要的推动作用。
房地产公司的主要职能房地产公司的主要职能包括房地产开发、销售、物业管理等。通过这些职能，公司致力于为客户提供高品质的房地产产品和服务，实现公司的经济效益和社会效益。
组织架构和岗位职责的意义组织架构和岗位职责是房地产公司内部管理的基础，它们有助于明确公司内部的职责和权利，提高工作效率，促进团队合作，降低管理成本。
02组织架构概述
公司的主要部门负责房地产产品的销售和客户服务销售部门负责物业的管理和维护物业管理层负责工程项目的规划、设计和施工工程管理层负责员工的招聘、培训和绩效考核人力资源部门
部门之间的关系销售部门需要与物业管理层紧密合作，确保物业品质满足客户需求销售部门与物业管理层工程管理层需要根据销售部门的需求进行项目规划与设计工程管理层与销售部门人力资源部门需要根据市场部门提供的招聘需求，进行员工招聘与培训人力资源部门与市场部门
公司层级结构负责公司的整体战略规划和决策总裁/CEO负责公司的财务核算、成本控制和财务报告财务总监负责公司的市场营销和客户关系管理营销总监
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