建筑企业安全生产例会制度.ppt

建筑企业安全生产例会制度2023-11-09

CATALOGUE目录会议制度概述会议内容与形式会议组织与筹备会议纪律与要求会议效果评估与改进制度执行与监督

CHAPTER01会议制度概述

加强安全管理通过例会制度，可以加强企业内部的安全管理沟通与协调，提高各级管理人员对安全工作的重视程度，促进安全管理的科学化和规范化。促进安全生产建筑企业安全生产例会制度旨在通过定期的会议形式，及时发现和解决安全生产过程中的问题，提高安全生产水平，保障员工生命安全和财产安全。推动责任落实例会制度强调对安全责任的落实，有助于明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责，增强责任意识，确保安全生产的顺利进行。目的和意义

适用于建筑企业的各级部门、项目部和施工现场，包括总公司、分公司、项目经理部等。对于不同规模和类型的项目，可以根据实际情况对会议内容和形式进行适当调整。适用范围

参会人员负责主持安全生产例会，对企业的安全生产工作进行统筹规划和管理。企业主要负责人部门负责人项目经理安全管理人员代表各自部门参加例会，汇报本部门的安全生产工作情况，提出问题和建议。参加项目部的例会，负责汇报本项目部的安全生产工作情况，提出问题和建议。负责组织、协调和监督例会的召开，记录会议内容并跟进问题的解决情况。

CHAPTER02会议内容与形式

会议时间安排每周召开一次安全生产例会，会议时间一般安排在周一上午。如有特殊情况需调整会议时间，应提前通知参会人员。会议时间长度一般不少于1小时，以保证足够的时间讨论和研究安全生产相关问题。

会议议程应包括以下内容安全生产情况总结与反馈；安全生产法律法规及标准规范宣贯；会议议程设置

会议议程设置安全生产新知识、新技术、新工艺的学习与推广；安全生产风险评估与预警；其他需要讨论和研究的安全生产相关问题。安全生产检查与整改情况通报；

会议记录与纪要会议结束后，应整理会议记录并形成纪要，发送给参会人员及相关部门。纪要应突出会议重点内容和决策结果，以便于各单位、各部门贯彻执行。会议记录应详尽客观地记录会议内容，包括参会人员、时间、地点、议程、发言等内容。

CHAPTER03会议组织与筹备

包括公司领导、项目经理、安全管理人员、相关部门负责人等。确定参会人员提前通知邀请方式提前一周发出会议通知，明确会议时间、地点和议程。采用电话、短信、电子邮件等多种方式邀请参会人员。03会议通知与邀请0201

选择适合会议规模的会议室，并确保会场安静、整洁。会场选择按照参会人员职务等级和部门安排座位。座位安排投影仪、音响设备、笔记本电脑等设备调试，确保设备正常运行。设备准备会场布置与设备准备

资料准备会议资料包括会议议程、安全生产工作总结报告、安全生产法律法规等。宣传报道撰写会议新闻稿，及时宣传报道会议内容，提高会议影响力。资料准备与宣传报道

CHAPTER04会议纪律与要求

参会人员应严格遵守会议时间，不迟到、不早退。参会人员纪律要求准时参加参会人员应携带与会议议题相关的文件、资料，以便充分了解会议内容。携带相关材料参会人员不得携带违禁品进入会议场所。禁止携带违禁品

参会人员应保持安静，不喧哗、不随意走动。保持安静参会人员应将手机调至静音或关闭状态，避免干扰会议进行。关闭手机参会人员应认真做好会议记录，以便会后落实会议精神。做好会议记录会场秩序与纪律要求

会议保密与信息安全要求信息保护会议材料应妥善保管，避免信息泄露或被不当使用。禁止录音录像会议期间禁止录音录像，如需录音录像需事先征得会议组织者同意。保密内容会议涉及的机密内容，参会人员应严格保密，不得随意泄露。

CHAPTER05会议效果评估与改进

03定期评估每隔一段时间，对会议的效果进行综合评估，分析存在的问题和不足，提出改进措施。会议效果评估方法01问卷调查在会议结束后，向参会人员发放问卷，了解他们对会议内容和质量的评价。02实时反馈在会议过程中，安排专人记录会议要点和问题，及时反馈给相关部门和人员。

会议纪要及时反馈发送给参会人员在会议结束后，将会议纪要及时发送给参会人员，以便他们了解会议内容和决议。公示在内部网站将会议纪要公示在建筑企业的内部网站上，以便更多员工了解会议内容和决议。留存备案将会议纪要存档备案，以备后续查阅和审核。

会议效果持续改进措施根据参会人员的反馈和会议效果评估结果，合理调整会议时间，确保会议的紧凑性和有效性。调整会议时间根据会议内容和参会人员反馈，优化会议流程，减少不必要的环节，提高会议效率。优化会议流程在会议中增加互动环节，鼓励参会人员积极发言和提问，提高会议的参与度和实效性。增加互动环节对会议主持人进行专业培训，提高其主持能力和技巧，确保会议的顺利进行。培训主持人

CHAPTER06制度执行与监督

责任部门企业安全生产管理部门人员企业安全生产管理人员、各部门负责人、项目负责