新洲乡推广农讯通工作实施方案.ppt

新洲乡推广农讯通工作实施方案汇报人：2023-12-03

目录推广背景与目的推广计划与实施步骤资源整合与优化推广效果评估与反馈风险评估与应对措施下一步工作计划与展望

01推广背景与目的

新洲乡是一个农业大乡，农民人口占全乡总人口的80%以上。近年来，随着信息技术的快速发展和国家对农业信息化建设的重视，新洲乡决定推广农讯通工作，以提高农业信息化水平，促进农业现代化发展。背景介绍

新洲乡推广农讯通工作的目的在于提高农业信息化水平，加强农民与市场之间的联系，提高农业生产效益和农民收入水平。同时，该工作也是新洲乡响应国家农业信息化建设号召的具体行动，有助于推动全乡农业现代化发展。目的和意义

新洲乡决定在全乡范围内推广农讯通工作，目标是在未来三年内实现全乡农民使用农讯通平台的比例达到100%。同时，该工作还旨在提高农民的信息化素质和农业生产技术水平，推动农业现代化发展。推广范围和目标

02推广计划与实施步骤

01制定宣传内容，包括农讯通的功能、优势、使用方法等，确保农民了解并接受。宣传内容02利用广播、电视、报纸、户外广告等多种渠道进行广泛宣传，扩大影响力。宣传渠道03在农忙季节前和农忙季节中加强宣传，提高农民使用农讯通的积极性。宣传时间宣传教育

培训内容为农民提供农讯通使用技能培训，包括基本操作、使用技巧、故障排除等。培训方式采用集中培训、现场指导、电话咨询等多种方式，确保农民能够熟练掌握使用技能。培训时间在农忙季节前和农忙季节中安排培训，确保农民能够及时掌握使用技能。技术培训030201

产品体验组织农民现场体验农讯通产品，让农民直观感受产品的优势和功能。产品展示在农贸市场、集市等场所展示农讯通产品，扩大产品的知名度和影响力。产品试用为农民提供试用机会，让他们在实际使用中感受到农讯通的好处。产品体验与展示

服务网络建立完善的服务网络，包括技术支持、售后服务等，确保农民在使用过程中得到及时帮助和支持。销售与服务时间从推广初期开始建设销售和服务网络，确保农民在购买和使用过程中得到及时帮助和支持。销售网络建立完善的销售网络，包括县级销售中心、乡镇销售点等，方便农民购买和使用。销售与服务网络建设

03资源整合与优化

针对农讯通工作的特点，制定招聘计划和选拔标准，确保招聘到合适的人才。招聘与选拔根据员工的专业技能和经验，合理分配工作任务，促进团队协作。分工与协作定期组织员工参加培训，提升员工的专业技能和综合素质，促进个人发展。培训与发展人力资源配置

物资采购与储备根据农讯通工作的需要，提前采购所需的物资，并做好储备工作。物资管理与维护制定物资管理制度，定期检查和维护物资，确保物资的正常使用和延长使用寿命。物资分配与调度根据实际工作需要，合理分配和调度物资，确保工作的顺利进行。物资调配与安排

外部合作与交流积极与相关政府部门、农业科研机构等外部单位进行合作和交流，共同推进农业信息化工作。信息共享与传递建立信息共享平台和传递机制，确保信息的及时传递和共享，提高工作效率。内部沟通与协调加强内部各部门之间的沟通和协调，确保农讯通工作的顺利进行。跨部门协作与沟通

04推广效果评估与反馈

收集数据通过问卷调查、访谈等方式收集农讯通使用情况、用户反馈等信息。数据分析运用统计分析方法，对数据进行分析，了解用户需求和问题。数据整理对收集到的数据进行清洗、整理，提取有效信息。数据收集与分析

010203评估指标设定使用率、满意度、反馈意见等评估指标。评估方法采用定量和定性评估方法，如对比分析、案例分析等。评估周期设定合理的评估周期，如一个月、一个季度等。效果评估标准与方法

经验总结根据评估结果，总结推广过程中的经验教训，提出改进措施。案例分享选取典型案例进行分享，展示农讯通的优势和价值。经验交流组织经验交流会，邀请专家学者进行指导，提升推广效果。经验总结与案例分享

05风险评估与应对措施

市场竞争激烈，可能导致推广难度增加。风险深入调研市场，了解竞争对手情况，明确产品定位和优势，加大宣传力度，扩大品牌影响力。应对策略市场风险与应对策略

风险技术更新迅速，可能导致原有技术落后。应对策略加强技术研发和人才培养，及时跟进新技术，提高产品性能和竞争力。技术风险与应对策略

VS管理不善可能导致项目进度受阻。应对策略建立科学的管理体系，加强团队建设，明确职责分工，加强沟通和协作，确保项目进度和质量。风险管理风险与应对策略

06下一步工作计划与展望

制定短期内的农讯通推广计划，明确推广目标、策略和时间表。确定推广计划培训与宣传建立示范点组织农民和技术人员进行农讯通使用和宣传培训，提高农民对农讯通的认识和应用能力。选择具有代表性的地区建立农讯通示范点，展示农讯通的应用效果。短期工作计划与目标

制定中长期发展规划根据新洲乡的实际情况，制定农讯通推广的中长期发展规划，明确各阶段的